疫情
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柳葉湖清科基金聚集區(qū)“云推介”重磅上線
當(dāng)前正處于疫情防控的關(guān)鍵時期,也是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期,期間一些投資機(jī)構(gòu)的落地計(jì)劃被擱置,一定程度上影響基金開展對外投資業(yè)務(wù)。共享充電寶陷入“疫情危機(jī)”
由于各商圈、旅游、酒店、影院等人流密集的場所紛紛歇業(yè),線下流量的缺失,使得共享充電寶企業(yè)普遍都斷了糧,并開始為過冬做準(zhǔn)備。裁員、找錢、引流、全員銷售,中小企業(yè)打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)
一場轟轟烈烈的自救計(jì)劃在千萬個中小企業(yè)中展開。他們深知社保政策、房租減免只是紓解之計(jì),治標(biāo)不治本,而自救,找到一個更通用的法則,才是長久之策。疫情還未過去,他們都被降薪了
這次疫情給創(chuàng)業(yè)、投資帶來了一次新的思考。抗風(fēng)險(xiǎn)(天災(zāi)人禍)能力、有沒有第二現(xiàn)金流業(yè)務(wù)將是重要元素。屯幾萬口罩,金融機(jī)構(gòu)90%已復(fù)工
需要員工到崗上班的機(jī)構(gòu),關(guān)閉了空調(diào),開窗通風(fēng),“比起口罩,我們更需要暖寶寶”。抱歉,我裁了那個在年會上被獎勵的員工
在經(jīng)營業(yè)務(wù)難以正常開展的情況下,想要“活下去”,降薪或者裁員,成為了企業(yè)一時之選。智能辦公企業(yè)創(chuàng)始人自述:做了最壞打算,沒想到業(yè)績大漲50%
疫情過后,智能辦公能否從小眾人群拓展為大眾人群,繼而養(yǎng)成一種習(xí)慣、一種風(fēng)潮?負(fù)債1.75萬億,恒大先忍不住了!
恒大則不一樣,一出手就放起了大招。不僅祭出VR 看房、定金福利、兼職網(wǎng)賺等殺手锏,更是隨手扔下“全國樓盤75折”的核武器,打得對手觸不及防。口罩機(jī)廠復(fù)工記
疫情讓口罩需求暴漲,口罩廠商和上游熔噴布及聚丙烯等紡織化工企業(yè)在春節(jié)期間成為焦點(diǎn)?!叭窨谡謴S”帶動了“全民口罩機(jī)”興起。海底撈已獲得信貸資金21億元,第一筆8.1億元放款資金已到賬
海底撈其已從中信銀行北京分行和百信銀行獲得信貸資金21億元,第一筆8.1億元放款資金已于2月19日到賬。疫情結(jié)束后,會出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)嗎?
生活方式發(fā)生了巨大的改變,但人類身體面對病毒的脆弱仍似往年。得益于或受累于這種脆弱,這個國家的經(jīng)濟(jì)也會發(fā)生天翻地覆的變化。