旗下微信矩陣：
宜家
宜家最新資訊，投資界全方位播報(bào)宜家相關(guān)話題,全面解讀宜家投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
宜家，向價(jià)格戰(zhàn)低頭
降價(jià)，可以在短期內(nèi)刺激消費(fèi)，可對(duì)宜家來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期需要解決的，恐怕是真正的“性價(jià)比”問(wèn)題。狂推低價(jià)的宜家，真急了
宜家狂推低價(jià)，并非全因主動(dòng)。綜合各種因素看，宜家在中國(guó)市場(chǎng)狂推低價(jià)，雖是主動(dòng)為之，但更多還是因?yàn)槭艿搅耸袌?chǎng)因素影響，宜家是真急了。宜家，家居界的Zara
對(duì)宜家來(lái)說(shuō)，最好的策略，當(dāng)然是通過(guò)影響這批年輕人，然后逐漸升咖，達(dá)到消費(fèi)層級(jí)的躍遷。宜家，成了年輕人的「窮鬼食堂」
有人在社交媒體上寫(xiě)道，“反正去宜家主打一個(gè)只逛不買。每個(gè)沙發(fā)都要去試坐，什么床也要躺一躺，但就是不買，為宜家湊個(gè)人流罷了。”中產(chǎn)不再是宜家的only答案
原價(jià)149元的芙薩工作燈降至99元、原價(jià)999元的百靈三斗抽屜柜也下降至799元，甚至那些原本百元或10元的產(chǎn)品也都在下調(diào)價(jià)格，噴水壺只需9.9元，而食品袋夾子則更低。宜家，揮淚棄中產(chǎn)
宜家選擇繼續(xù)下沉價(jià)格，擁抱低價(jià)市場(chǎng)。當(dāng)反向消費(fèi)開(kāi)始成為一種潮流，自降身價(jià)似乎變得沒(méi)那么困難了。宜家出手，卷動(dòng)家居風(fēng)暴？
然而，這一輪家居大企業(yè)降價(jià)風(fēng)暴只是起點(diǎn)，整個(gè)家居行業(yè)或迎來(lái)大洗牌。運(yùn)動(dòng)賽道的風(fēng)繼續(xù)吹，宜家、Zara也來(lái)湊熱鬧
根據(jù)多家機(jī)構(gòu)報(bào)告指出，中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)規(guī)有望繼續(xù)擴(kuò)大，這意味著，宜家，H&M、Zara等企業(yè)或許能嘗到戶外運(yùn)動(dòng)的紅利。活在朋友圈打卡里的宜家
未來(lái)還能否在中國(guó)繼續(xù)“宜家”，還需要更加清晰的自身以及市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知才行。重金「養(yǎng)」玩偶，治愈年輕人
盡管也有亂象，也不否認(rèn)有跟風(fēng)買玩具為博流量的人存在，但實(shí)際在玩偶圈活躍的大多數(shù)年輕人，都是懷著最簡(jiǎn)單的心理，去感受毛絨玩具帶來(lái)的治愈感。別了，宜家城市店
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)線上電商發(fā)展迅猛，線上家居消費(fèi)熱潮空前激增，由宜家掀起大賣場(chǎng)模式逐漸落伍，盡管宜家線上、線下持續(xù)發(fā)力，但收效甚微。“打一槍換一個(gè)地方”的零售巨頭們
小范圍試點(diǎn)和依據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整的市場(chǎng)策略正是各種創(chuàng)新嘗試的根本，也值得整個(gè)零售行業(yè)進(jìn)行更多思考和探索。宜家光環(huán)，加速消失
宜家神話不可能永遠(yuǎn)穩(wěn)固存在，宜家的光環(huán)效應(yīng)確實(shí)正在加速消失。年入3000億的宜家，直播賣19元瑞典肉丸
為了導(dǎo)流，宜家在短視頻平臺(tái)上推出了“美食直播”，賣起了自家久負(fù)盛名的冰激凌和瑞典肉丸。宜家靠美食直播拯救流量
盡管宜家在中國(guó)的線上轉(zhuǎn)型已布局多年，但在內(nèi)容平臺(tái)推出一個(gè)美食賬號(hào)卻是首 次。宜家中國(guó)「斷舍離」
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)疊加疫情影響，這家“藍(lán)色巨頭”在國(guó)內(nèi)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯著放緩，“斷舍離”之后，市場(chǎng)亟待宜家新故事。SheIn估值千億、H&M大量關(guān)店，快時(shí)尚站在十字路口
再關(guān)224家門店，誰(shuí)在拋棄H&M？在H&M集團(tuán)的最新財(cái)報(bào)中，疫情的后遺癥和地緣政治沖突的影響，隨處可見(jiàn)。廉價(jià)冰淇淋，救不了宜家
面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)瓶頸，敢做敢想的宜家還將有些什么創(chuàng)新思路？拆解紅星美凱龍：不賣家具，賣什么？
即便光環(huán)再多，也只是包裝上的華麗，紅星美凱龍卻仍然沒(méi)能逃開(kāi)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)邏輯，賣牌子。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)的服務(wù)體驗(yàn)是升級(jí)了，但卻只停留在“逛”的層面上，本質(zhì)上仍然是對(duì)市場(chǎng)剩余存量的爭(zhēng)奪。
斑馬消費(fèi)
新品略財(cái)經(jīng)
IC實(shí)驗(yàn)室
雪豹財(cái)經(jīng)社
36氪
新零售商業(yè)評(píng)論
DoNews
觀網(wǎng)財(cái)經(jīng)
百略網(wǎng)
鏡觀臺(tái)
時(shí)代周報(bào)
虎嗅網(wǎng)
市界
時(shí)代財(cái)經(jīng)
價(jià)值研究所
新周刊
新眸
