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風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，奈飛想要做B站
Netflix闡明了一個道理，沒有一勞永逸的商業(yè)模式，有的只是針對不同階段、不同市場的最優(yōu)解。Netflix可以漲價6次，“愛優(yōu)騰”為什么不可以
Netflix的6次漲價是否也遭遇抵制？而國內(nèi)視頻網(wǎng)站是否到了集體漲價的契機(jī)？面臨Disney+的威脅？Netflix：不，最大對手仍是傳統(tǒng)電視
“我們最大的電視觀看時間競爭對手是傳統(tǒng)電視，第二大競爭對手是YouTube?！?四次顛覆式創(chuàng)新，奈飛是如何做到的？
互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展至今已有30年，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀卓越的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，論其中最為獨(dú)特、堪稱教科書級別進(jìn)化的企業(yè)，奈飛（Netflix）應(yīng)該位列其中。奈飛在短短20年內(nèi)成功應(yīng)對了家庭消費(fèi)娛樂內(nèi)容從線下到線上的...從瀕臨破產(chǎn)到股價漲10倍，AMC如何“逃出生天”
在獲得大量現(xiàn)金注入后，AMC已暫時從懸崖邊緣撤回，但行業(yè)狀況仍具有不確定性。目前全球影院尚未恢復(fù)滿員運(yùn)轉(zhuǎn)，各大市場的票房恢復(fù)情況難言理想，身處行業(yè)下游的AMC仍需仰賴制片商來保證內(nèi)容供應(yīng)。拆解迪士尼的流媒體之道
迪士尼宣布推出一年的Disney+用戶達(dá)到8400萬，這最初是對其2024年的用戶數(shù)預(yù)期，Netflix實現(xiàn)同規(guī)模的用戶積累則花了將近十年。加上ESPN+和Hulu，迪士尼流媒體用戶總計達(dá)到1.3億。...Netflix十年磨一劍 宣布停止舉債融資將開始回購
騰訊科技訊，1月20日消息，Netflix周二表示，該公司計劃今年保持現(xiàn)金流中性，此后每年現(xiàn)金流為正。對話Netflix首任CEO：這是崛起的秘徑
在很長一段時間里，Netflix在中國并未受到其應(yīng)有的關(guān)注。相比于蘋果新機(jī)諜照、特斯拉瘋狂故事，它絕不性感。翻拍《三體》《水滸傳》，Netflix太想講“中國故事”
Netflix七年入華之路折戟多次，而我們也喊了很久的“狼來了”，這一次真的會來嗎？從“雪人”到“奔月”，東方夢工廠能否講好“中國故事”？
國內(nèi)的動畫電影公司們，若想考慮“師夷長技以制夷”，終究還是要保留一個原汁原味的中國故事內(nèi)核做底牌才是“王道”。深耕海外10年，解鎖Netflix全球野心
九月初剛宣布與《三體》達(dá)成劇集制作協(xié)議，馬上又傳出與英國前王室成員哈里王子和梅根的合作。Netflix動畫版圖拓展史
正如Netflix的內(nèi)容主管Ted Sarandos此前在季報會上所說，“我們2020年的劇集和電影大部分已經(jīng)準(zhǔn)備了，現(xiàn)結(jié)束在我們正在深入準(zhǔn)備2021年的內(nèi)容。”收購埃及劇院，“影院殺手”Netflix的主流之路
成功拿下埃及劇院，對素有“影院殺手”之稱的Netflix而言無疑進(jìn)一步涉足并開拓了傳統(tǒng)影院市場。Netflix的困境和潛力
Netflix意識到，娛樂市場如此廣泛，當(dāng)前的競爭對手雖然來勢洶洶，但并不會直接威脅到核心業(yè)務(wù)。收入飆到近15億美元，Netflix進(jìn)擊亞洲
在亞太地區(qū)，盡管Netflix還要繼續(xù)面臨本土企業(yè)Iflix、HOOQ和Viu等的競爭，但至少它與還在重點發(fā)力國內(nèi)市場的迪士尼、亞馬遜和蘋果等企業(yè)相比，擁有著海外市場的先發(fā)優(yōu)勢1 分鐘視頻燒 12 萬美元， Netflix 的對手來了
Netflix 的出現(xiàn)改變了人們觀看影視內(nèi)容的習(xí)慣。Quibi 的野心在于，它想創(chuàng)新影視內(nèi)容拍攝的方式。
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