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是咖啡成就了瑞幸，還是瑞幸成就了咖啡？
中國的消費者不再把咖啡視作一種奢侈品。大多數(shù)瑞幸的門店，都是“亭子”的形式，人們線上點單之后，到店取了咖啡就走。瑞幸追上星巴克中國只有一步之遙
據(jù)內(nèi)部人士透露，如今椰云系列占瑞幸營收的比重已經(jīng)達到5%，超過了絲絨系列，占比最高的則是生椰系列的20%上下。刷爆網(wǎng)絡的生椰拿鐵，是靠數(shù)據(jù)算出來的
瑞幸或許是目前飲品行業(yè)最具爆款持續(xù)制造能力的公司，“暴雷”的陰影似乎已逐漸散去。蜜雪冰城、瑞幸們打響表情包大戰(zhàn)
整個新茶飲賽道似乎正掀起一場表情包大戰(zhàn)。我們也來一起看看，在內(nèi)卷的新茶飲市場，品牌如何靠表情包贏得新的流量密碼？咖啡＋奶茶：瑞幸的興奮劑
相比星巴克、Costa等刻在骨子里的咖啡基因，瑞幸的創(chuàng)始團隊可能并不是最懂咖啡文化的團隊，但他們似乎很清楚如何在中國通過互聯(lián)網(wǎng)手段干翻對手。52歲的星巴克，正在失去年輕人
如今，星巴克也許只能寄托于線上的大力發(fā)展，然而如何能夠與以咖啡外送起家的瑞幸PK？星巴克也許需要一次大的變革。蜜雪冰城「緊咬」瑞幸
未來幾年內(nèi)，玩家們?nèi)盒壑鹇?，很難判斷誰輸誰贏，國內(nèi)的咖啡市場的鹿死誰手，或許在2025年會有分曉。「地鐵乞討」實為新品營銷，茶飲圈推新有多卷
新式茶飲行業(yè)的整體破局之路依舊步履維艱。在未來，中端奶茶市場可能成為茶飲行業(yè)最核心的存量爭奪地。美式5元拿鐵6元，蜜雪冰城的「低價瑞幸」為何發(fā)展受阻
咖啡品牌、新式茶飲都在放在身段下沉，企圖撕開一個口子，只不過市場需要教育，一旦用戶習慣培養(yǎng)起來，這個市場便可能迸發(fā)出巨大的潛力。
翟菜花
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