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瑞幸門(mén)店?duì)I收猛增53.9%，連鎖咖啡要唯快不破？
盡管“唯快不破”是當(dāng)下一種趨勢(shì)，但無(wú)論是遍地開(kāi)花的咖啡連鎖，還是更具連接屬性的第四空間，皆是消費(fèi)者需要的業(yè)態(tài)。投資界24h |衛(wèi)龍通過(guò)港交所上市聆訊；羅永浩朋友圈融了5000萬(wàn)美元；上市公司出資2億，做了基石資本LP
羅永浩AR創(chuàng)業(yè)公司“細(xì)紅線科技”宣布完成約5000萬(wàn)美元的天使輪融資。本輪融資由美團(tuán)龍珠領(lǐng)投，藍(lán)馳創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、大疆創(chuàng)新、ATM Capital 等投資機(jī)構(gòu)，以及黎萬(wàn)強(qiáng)、吳泳銘等人跟投。瑞幸財(cái)報(bào)背后的盈利秘密
眼下，瑞幸即將開(kāi)啟新一輪擴(kuò)張。在財(cái)報(bào)會(huì)議上，郭謹(jǐn)一表示在12月“瑞幸咖啡將放開(kāi)新一輪下沉市場(chǎng)聯(lián)營(yíng)合伙人名額?！币约霸谖磥?lái)瑞幸要繼續(xù)保持“有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的”開(kāi)店節(jié)奏。大空頭變股東，資本重炒瑞幸
瑞幸的發(fā)展注定要在中國(guó)商業(yè)史上留下濃墨重彩的一筆，曾經(jīng)做空它的機(jī)構(gòu)，如今成了它的股東。兩年前做空瑞幸的雪湖資本：我為什么旗幟鮮明的看好瑞幸？
瑞幸目前約占雪湖管理資產(chǎn)的15%。雪湖創(chuàng)始人馬自銘也表示其已經(jīng)買(mǎi)入了瑞幸股份。空頭變臉 ，瑞幸又成香餑餑
近年來(lái)， 雪湖資本CEO馬自銘在中概股被做空后曾多次主動(dòng)發(fā)聲，堅(jiān)定表達(dá)做多中概股的態(tài)度。傳說(shuō)做空瑞幸的雪湖資本，如今稱瑞幸早晚會(huì)超過(guò)星巴克
近日，雪湖發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)81頁(yè)的報(bào)告，稱堅(jiān)定看好瑞幸的未來(lái)，并表示“瑞幸在中國(guó)超越星巴克只是時(shí)間問(wèn)題。”陸正耀再造「新瑞幸」
被逐出瑞幸董事會(huì)后的陸正耀創(chuàng)業(yè)做面館、預(yù)制菜接連失敗，如今又殺回了咖啡賽道。咖啡賽道的夾縫：總有人暗中成長(zhǎng)
盡管這些咖啡品牌仍存在這樣那樣的問(wèn)題，但值得慶幸的是，這里不是一潭死水，而是充滿了你追我趕、意外奇襲。從小喝到大后，瑞幸還會(huì)和椰樹(shù)聯(lián)名嗎
椰樹(shù)喜提熱搜，“黑紅”也算是紅了一把；而椰樹(shù)主播們除了名氣之外，還收獲了實(shí)實(shí)在在的money。星巴克將每9小時(shí)在中國(guó)開(kāi)一家新店？開(kāi)店九千家能有戲嗎？
面對(duì)著星巴克當(dāng)前的大規(guī)模布局，雖然機(jī)會(huì)存在，但是問(wèn)題同樣不少，這樣的星巴克到底機(jī)遇在何方？可能還需要用時(shí)間來(lái)觀察。星巴克：從學(xué)霸到學(xué)渣？
昔日學(xué)霸正猛抄后進(jìn)生作業(yè)，嘗試將觸角伸向瑞幸的領(lǐng)地，但無(wú)論如何，星巴克不可能，也不應(yīng)該成為瑞幸。陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場(chǎng)，新故事如何打動(dòng)資本
從瑞幸出局后，陸正耀連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗，讓他失去了資本的青睞，如今重新選擇入局老本行咖啡賽道，真的能拯救陸正耀嗎？陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場(chǎng)，下一個(gè)瑞幸？
這一次，陸正耀很謹(jǐn)慎，他并沒(méi)有像往常一樣大張旗鼓。目前，Cotti Coffee還沒(méi)有大張旗鼓開(kāi)放招聘。一位熟悉情況的員工向Tech星球介紹說(shuō)，該業(yè)務(wù)還在小范圍內(nèi)探索，咖啡的價(jià)格也尚未公布，未來(lái)不排除...5元冰美式，攻占小城市
5塊錢(qián)的咖啡，是在表演便宜。擺出一個(gè)便宜的姿態(tài)，貼上一個(gè)性價(jià)比的標(biāo)簽，就能被市場(chǎng)記住。剛剛爬起來(lái)，瑞幸就準(zhǔn)備「沉」下去
從創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)企業(yè)從創(chuàng)立到上市的最快記錄到因財(cái)務(wù)造假，成為中概股的奇恥大辱，如今又絕地重生。這崛起-墜落-再度崛起也只發(fā)生在這短短5年時(shí)間而已。融資16億，這位大佬又翻船了
陸正耀想用“瑞幸模式”重做一遍預(yù)制菜，能成嗎？近期，預(yù)制菜賽道有翻船風(fēng)險(xiǎn)。瑞幸賺錢(qián)了，但不必「神化」它
瑞幸確實(shí)賺錢(qián)了，但說(shuō)它超過(guò)星巴克大可不必，與星巴克近 1000 億美元市值相論，瑞幸仍在追趕。
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