都值2000億美金，美團(tuán)貴了？螞蟻賤了？
A股即將迎來一家兼具互聯(lián)網(wǎng)基因和巨大想象空間的超級(jí)獨(dú)角獸，投資者情緒或?qū)⑦M(jìn)一步助推螞蟻股價(jià)上漲。屆時(shí)，新互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的成員名單，將在10月刷新。鏖戰(zhàn)2020：生鮮電商沒有絕對(duì)巨頭
疫情后的生鮮電商，新玩家、新玩法不斷涌現(xiàn)，老玩家不斷自我調(diào)整。他們要拼資本、拼技術(shù)、拼供應(yīng)鏈、拼用戶體驗(yàn)。盈利仍然艱難，勝負(fù)遠(yuǎn)未見分曉。留給盒馬mini店的時(shí)間不多了！
所有的商超都從未放棄過下沉市場(chǎng)。對(duì)于盒馬、永輝、大潤發(fā)、沃爾瑪這樣以大型超市為主的商超做輕模式下沉也勢(shì)在必行。共享員工會(huì)長久嗎？
一邊處于用工荒，一邊需要減輕人員開支，這成為兩個(gè)行業(yè)合作的關(guān)鍵，“共享員工”項(xiàng)目的落實(shí)自然水到渠成。還是搶不到菜？盒馬、叮咚、每日優(yōu)鮮告訴你買菜難還要持續(xù)多久
春節(jié)期間最火的幾個(gè)買菜APP都在努力恢復(fù)供應(yīng)和配送。這次疫情對(duì)生鮮電商是“天賜紅利”，但供應(yīng)鏈差的平臺(tái)將逐漸被淘汰。直營店增至170家，阿里巴巴最新財(cái)報(bào)首次披露盒馬運(yùn)營數(shù)據(jù)
財(cái)報(bào)還提到，盒馬正在實(shí)施多形式的零售策略，引入新的計(jì)劃來改善用戶體驗(yàn)和消費(fèi)者忠誠度。投資界24h|拼多多擬發(fā)行8.75億美元可轉(zhuǎn)債；資生堂、歐萊雅等一半新品將在天貓孵化；盒馬全國門店達(dá)171家
拼多多擬發(fā)行8.75億美元可轉(zhuǎn)債，將繼續(xù)重投農(nóng)產(chǎn)品上行等項(xiàng)目；盒馬全國門店達(dá)171家，開啟“后網(wǎng)紅時(shí)代”“買菜”風(fēng)口續(xù)命，新零售是否仍有生機(jī)
已經(jīng)見頂?shù)碾娚碳t利、看得見的消費(fèi)升級(jí)，都在醞釀市場(chǎng)下一個(gè)增長爆點(diǎn)。盒馬鮮生首次關(guān)店，新零售“旗幟”要倒？
突如其來的關(guān)店，打破了外界對(duì)盒馬這一新零售“樣板間”的美好想象，盒馬的新零售之路還好嗎？盒馬模式走入死胡同
王健林曾對(duì)年輕人說，可以先把賺1個(gè)億作為人生目標(biāo)。這個(gè)小目標(biāo)，其實(shí)也適合盒馬們。深度 | 解構(gòu)與顛覆盒馬模式
無論是從背后的資金、聲譽(yù)、品牌、技術(shù)能力以及先入的經(jīng)驗(yàn)沉淀等，盒馬都不會(huì)讓對(duì)手有任何勝算的機(jī)會(huì)。就像在籃球場(chǎng)上采用“人盯人”的防守模式防守大鯊魚奧尼爾一樣是很難成功的。十年再擴(kuò)軍，165城新零售超市全線加入天貓雙11
天貓今日宣布，全國近600家新零售改造賣場(chǎng)和商超將全線加入天貓雙11，包括近100家盒馬鮮生門店，以及470余家通過淘鮮達(dá)改造的連鎖商超，覆蓋165個(gè)城市，超5000萬用戶。盒馬鮮生，真的很難學(xué)
一系列的高舉高打，無疑需要巨額投入及數(shù)據(jù)資源、信息技術(shù)作支撐。盒馬背靠阿里，具有不可復(fù)制的先天優(yōu)勢(shì)，追隨者只能望塵莫及。
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