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抖音越追越近，美團的反擊戰(zhàn)打到哪一步了？
美團的目標，是效仿抖音，打造一個“直播+短視頻”的本地生活內容生態(tài)。但它面前有兩道必答題：去哪里尋找新的流量泉眼？如何撬動平臺上1300萬商家的直播熱情？數字人，到底是賺錢的生意還是風口上的鐮刀？
第一批“韭菜”割完，更多處于觀望期的商家對數字人的態(tài)度會更為理性。數字人的生意到底是否可延續(xù)，還得需時間來證明。知乎小說攻占抖音，下一個小帥與小美？
被借道的抖音，親眼看著那些曾經以加速度前來的，以更快的速度離去。此時此刻的這塊土壤，風又將從何刮起，或許只有時間知道。微短劇之夏：升級難定義，「卷制作」也「卷創(chuàng)意」
如果說2022年是微短劇的“量變”之年，那么2023年則是“量變”后的“升級”或者說“內卷”一年。掉粉百萬的「野球帝」和漲粉百萬的「出走」球員，體育MCN困局何解？
體育達人和MCN之間如何分蛋糕，實現雙方的持續(xù)共贏，是留給體育MCN的一道思考題。抖音向iPhone借東風
通過開設蘋果產品直營店，抖音電商的實力得到了進一步的背書。但在眾多老牌電商的環(huán)伺治下，它也需要更多的耐心和投入，才能真正撐起iPhone這面大旗。6800元收徒培訓，圖文帶貨是真風口還是割韭菜？
幾乎是零門檻就可以入局的圖文帶貨，成為許多普通人的副業(yè)，甚至希望借此實現像頭部帶貨主播那樣的暴富夢想。抖音蘋果店開業(yè)，賣iPhone搶熱度
臨近新品發(fā)布會，蘋果選擇在此刻與抖音電商合作，難道真的對iPhone 15系列的銷量失去信心了嗎？抖音不需要「帶貨一哥」
基于此，抖音現階段需要的不是帶貨一哥，而是讓更多品牌積累自己的用戶流量池，通過品牌吸納顧客幫助平臺建立穩(wěn)定的用戶客群，培養(yǎng)用戶養(yǎng)成抖音購物的習慣，所謂的“帶貨一哥一姐”，在徹底玩轉電商這條路上，只是吸...秀才被封，傾城獨守，中老年沒了一半頂流
拋開層層人設包裝，透過現象看本質，不管是秀才、一笑傾城，還是假“靳東”們，利用情緒價值完成對中老年用戶的商業(yè)變現，已經變成了他們經久不衰的生意經。從TVB看東方甄選入淘：吃完流量噱頭，有沒有生意甜頭？
但對于其他達人主播和直播機構來說，在抖音帶貨都做不起來的情況下，現在就轉頭去淘寶直播掘金，恐怕也很難收獲成功。
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