互聯(lián)網(wǎng)腰部公司有序收縮
新經(jīng)濟公司的特點是，通過燒錢短期內(nèi)能把營收做得非常好看，業(yè)務增速換算成估值預期，在熱錢涌入的階段往往能成就以小博大的勵志故事。一個屬于互聯(lián)網(wǎng)的時代正在遠去
這次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本市場上的股價變化很不尋常，其不再只是一次正常的資本市場輪動，而是一個時代的過去，一個冠上互聯(lián)網(wǎng)概念就會被另眼看待的時代已經(jīng)過去。趣店預制菜：看似賣菜，實則「放貸」
事實證明，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。不管是高舉高打的營銷，還是低調(diào)經(jīng)營私域，終究只有一條路——良心做事。「校園貸鼻祖」羅敏，洗不白了
從“出手大氣”的CEO，到全網(wǎng)唾棄的校園貸鼻祖，羅敏在短短幾天內(nèi)，可算是經(jīng)歷了事業(yè)與名聲的大起大"落落落落"。拆一包趣店牌預制菜 保質期、凈菜和軟袋背后的名堂
趣店在外包裝寫著三天保質期，內(nèi)包裝上則寫著保質期12個月，與其宣傳的“三天”不符合。北京市大嘉律師事務所律師寧靈芝對記者稱，趣店在保質期的問題上打了虛假宣傳的擦邊球。趣店羅敏的「快鐮刀」，遇到了「鐵韭菜」
此番涉足預制菜，高舉高打，用過億投入，瞬間燒出了知名度，開局極好。無奈，被翻出了過去的黑歷史，明星代言人緊急切割關系，宣告合作終止，品牌美譽度跌至谷底。前有陸正耀，后有羅敏，是預制菜還是預制「韭菜」？
面對風口上的預制菜，誰是真英雄尚無定論。不過，不管是誰，都不會是那個僅僅停留在追風口階段的人，別把預制菜變成預制“韭菜”。趣店的反噬效應：十天掉粉14萬，傅首爾賈乃亮被迫致歉
不管羅敏愿不愿意面對，校園貸可能將成為他永遠抹不去的歷史。這也是趣店產(chǎn)生反噬效應的根源。趣店預制菜的加盟會不會取消？那個做校園貸的羅敏，去做預制菜了
羅敏總是趁著風口高調(diào)崛起，然后再黯然收尾，陷入“掙錢、創(chuàng)業(yè)、失敗、再創(chuàng)業(yè)”的輪回中。
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