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知識(shí)付費(fèi)
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網(wǎng)易開(kāi)年大課撬開(kāi)的，或許是2018年知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)的一扇窗
從屬性上來(lái)看，羅振宇、高曉松等人擁有大量擁躉，他們消化前人書(shū)本的思想，將晦澀難懂的知識(shí)，分解轉(zhuǎn)化成或時(shí)尚或簡(jiǎn)單或幽默的表達(dá)方式。這種更像是知識(shí)轉(zhuǎn)述服務(wù)商。羅輯思維擬2018申請(qǐng)A股IPO 知識(shí)付費(fèi)行業(yè)有望沐浴資本春風(fēng)？
無(wú)論如何，這樣的消息讓知識(shí)付費(fèi)行業(yè)為之一振——這個(gè)“風(fēng)口”上的行業(yè)，或?qū)⒂型逶≠Y本市場(chǎng)的春風(fēng)。沉睡半年的狗仔產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇，一文看懂這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前世今生
2016年共青團(tuán)《中國(guó)青年》還撰文表示，狗仔卓偉的存在是有價(jià)值的，因此狗仔們只要在法律、政策、道德的允許范圍內(nèi)，還是可以為吃瓜群眾提供不一樣的娛樂(lè)內(nèi)容。我們也應(yīng)看到這些狗仔們冒著風(fēng)險(xiǎn)在為狗仔產(chǎn)業(yè)鏈的完...投資界快訊|他山石完成千萬(wàn)級(jí)天使輪融資，微影資本和頭頭是道基金共同投資
對(duì)于知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)，李大巍認(rèn)為：“最開(kāi)始大家可能覺(jué)得新鮮，‘趕潮流’買(mǎi)了一堆產(chǎn)品，但從復(fù)購(gòu)率上來(lái)看，未來(lái)只有有價(jià)值的頭部?jī)?nèi)容才能在洗牌過(guò)后存活下來(lái)，內(nèi)容IP的稀缺性是下個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)供...王思聰撒幣不算啥，但問(wèn)題是張一鳴、周鴻祎也跟著撒幣了……
那些所謂創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的藍(lán)海紅海之分，從無(wú)人問(wèn)津到千軍萬(wàn)馬齊齊進(jìn)入、互相爭(zhēng)奪，前后可能都不到10天。從投資的“17”直播們到一夜爆紅的“分答”們，王思聰這次又成了引爆知識(shí)變現(xiàn)的導(dǎo)火線。你的知識(shí)需要體檢！有書(shū)兩周年，社群讀書(shū)翹動(dòng)千萬(wàn)級(jí)流量
有書(shū)產(chǎn)品包括有書(shū)共讀App、有書(shū)微信公眾號(hào)、有書(shū)微信群和有書(shū)直播平臺(tái)，已經(jīng)形成了達(dá)人領(lǐng)讀+書(shū)友共讀+語(yǔ)音聽(tīng)書(shū)+群組討論+直播分享的立體化的服務(wù)體系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起的時(shí)候，在線教育的故事講到哪了？
知識(shí)內(nèi)容和教育是一個(gè)譜線的兩端，流量紅利消退過(guò)后圍繞內(nèi)容品控做文章才是王道。年底知識(shí)付費(fèi)“大甩賣(mài)”，收割中產(chǎn)的套路也要窮盡了？
要么承諾藥到病除，只要消費(fèi)它就可以解決（誘惑），反之如果錯(cuò)過(guò)則不得了（威脅）。很遺憾，這些都是收割中產(chǎn)的套路，也不遺憾，我們從來(lái)都生活在套路之中。為什么說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)同樣需要“可持續(xù)發(fā)展”？
從大眾的維度來(lái)說(shuō)，知識(shí)付費(fèi)還是一個(gè)新鮮事物，但它背后蘊(yùn)含的合作、開(kāi)放和信任的關(guān)系，必然會(huì)對(duì)社會(huì)文化理念和價(jià)值觀念帶來(lái)影響。知識(shí)付費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，焦慮與渴望升級(jí)
而隨著用戶付費(fèi)行為趨于理性，用戶對(duì)于內(nèi)容的選擇更為挑剔，用戶流量向頭部?jī)?nèi)容進(jìn)一步集中，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，從業(yè)者進(jìn)入壁壘提升，尾端的內(nèi)容生產(chǎn)者出局。創(chuàng)業(yè)失敗50多次，最慘時(shí)只剩下8個(gè)人，4年后他的公司估值暴漲500倍，憑什么！
但質(zhì)疑聲很快就來(lái)了，“全免費(fèi)的商業(yè)模式怎么賺錢(qián)，你一定資金困難。”余建軍也是發(fā)狠，他任性地曬出1.7億元的賬戶余額，外界這才大吃一驚，“原來(lái)老余一直是悶聲發(fā)大財(cái)??！”知識(shí)付費(fèi)、版權(quán)轉(zhuǎn)授、線下培訓(xùn)，古典音樂(lè)的商業(yè)化嘗試
雖然古典音樂(lè)依然歸屬小眾，但其市場(chǎng)空間正在打開(kāi)，極有可能向“中眾”或大眾流動(dòng)。首先，主要原因在于消費(fèi)升級(jí)，以及中產(chǎn)階級(jí)的崛起，都為趨勢(shì)創(chuàng)造了想象的可能性。這場(chǎng) AI 的圈地運(yùn)動(dòng)中，媒體從業(yè)者除了顫抖還有哪些機(jī)會(huì)？
報(bào)告分析，在未來(lái)，依托精準(zhǔn)分發(fā)的個(gè)性化推送和全網(wǎng)推送，有望成為用戶閱讀新聞的常規(guī)方式。其既可以扮演效率訴求用戶的閱讀工具，也可以成為沉迷訴求用戶的消費(fèi)引導(dǎo)。自媒體人的突圍之路：什么方式可以突圍，找到生存空間，甚至彎道超車(chē)？
對(duì)于自媒體人來(lái)說(shuō)，要想生存下來(lái)，一定要找到自身定位，同時(shí)，也要隨時(shí)關(guān)注各種平臺(tái)的變化，找到適合自己的平臺(tái)和生存策略，最終實(shí)現(xiàn)成功突圍。
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