喜小茶全面退出市場(chǎng)，降價(jià)后的喜茶搶了「親兒子」的生意
喜茶要放棄好不容易培養(yǎng)出的“親兒子”？是撐不住了？還是另有深意？最后一家喜小茶，關(guān)店了
在消費(fèi)冷靜期，“降本增效”成為主旋律，喜茶又把分散的資源集中起來(lái)，力往一處使，也更有利于喜茶品牌的價(jià)值沉淀。肯德基、海底撈、喜茶為何難以攻破下沉市場(chǎng)？
從某種程度上來(lái)看，當(dāng)下一二線城市的消費(fèi)正呈現(xiàn)出“第四消費(fèi)時(shí)代”的特征，即“去品牌化的理性消費(fèi)”。揭開600億蜜雪冰城的面子和里子
“所有的消費(fèi)品都值得重新做一遍”的理念盛行，無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、投資者將目光看向了新消費(fèi)。潮玩、咖啡、美妝、茶飲等諸多賽道，一批新玩家沖擊著市場(chǎng)。可樂(lè)夢(mèng)想誰(shuí)都有，喜茶奈雪也不例外
貨車司機(jī)最 愛(ài)的東鵬特飲能提神醒腦，新人選擇喜茶，難道是可以早生貴子、百年好合嗎？喜茶們跌倒，供應(yīng)商吃飽
當(dāng)市場(chǎng)紅利消失，新茶飲企業(yè)自身為了一點(diǎn)肥肉下場(chǎng)“肉搏”的時(shí)候，供應(yīng)鏈企業(yè)還能坐著“喝湯”嗎？資本退潮之后，才知道誰(shuí)在裸泳。「卷」了婚禮又「卷」學(xué)子，喜茶們「席卷」不止
“喜茶入局婚慶”熱度還未消退，喜茶又來(lái)新玩法，這次盯上了“學(xué)子們”。喜茶們接下來(lái)的路，是可以想象的艱難且豐富。9元一杯，喜茶、奈雪想「卷」死同行
“新茶飲頂流”喜茶、奈雪接連降價(jià)，新出的《夢(mèng)華錄》聯(lián)名款才15元一杯，年輕人的“奶茶自由”真正來(lái)到了嗎？喜茶=瑞幸+蜜雪冰城
品牌傳播的終點(diǎn)是打造「網(wǎng)紅」。品牌調(diào)性、潮感，不見(jiàn)得必須通過(guò)高價(jià)格來(lái)凸顯。玩得好，十幾元的奶茶，也挺潮的。新茶飲還在虧損，供應(yīng)奶精、糖漿、果汁、杯子的廠商扎堆IPO了
不同于互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人喜歡講故事，新式飲品的供應(yīng)商們喜歡悶聲賺錢。做的事情很簡(jiǎn)單，給瑞幸、星巴克、奈雪的茶提供原料。喜茶的節(jié)奏，鐘薛高還沒(méi)跟上
時(shí)代在變，消費(fèi)升級(jí)的故事不太好講了。遭年輕人反感的鐘薛高是時(shí)候考慮一下新的應(yīng)對(duì)策略了。蜜雪冰城，要做餐飲界「網(wǎng)易嚴(yán)選」？
無(wú)論蜜雪冰城或是喜茶、奈雪的茶，新式茶飲賽道中仍舊沒(méi)有“超級(jí)贏家”出現(xiàn)……人人討厭鐘薛高
“我會(huì)為高價(jià)值買單，但請(qǐng)你不要把我當(dāng)傻子。鐘薛高最讓人詬病的是低性價(jià)比。這根本不是買不買得起的問(wèn)題，而是劃不劃算的問(wèn)題，消費(fèi)者關(guān)心的是質(zhì)量能否對(duì)得起價(jià)格，不想交智商稅?！?/div>新茶飲死去活來(lái)，供應(yīng)商卻盆滿缽滿
奈雪的茶尚未盈利，喜茶還未上市，更多新茶飲品牌還深陷困境，而其背后的果汁供應(yīng)商、小料供應(yīng)商、包材供應(yīng)商卻排隊(duì)上市了。相比經(jīng)營(yíng)門店，供應(yīng)鏈生意真的更容易賺錢嗎？
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