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偶像養(yǎng)成加速,各路資本入局,造星是門大生意
憑借平臺的影響力優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)公司在切入偶像團(tuán)體養(yǎng)成的產(chǎn)業(yè)蛋糕時,除了開拓普遍意義上的藝人經(jīng)紀(jì)培養(yǎng)業(yè)務(wù)以外,其最大的價值或還將在于打通連接練習(xí)生培訓(xùn)、宣發(fā)渠道及藝人經(jīng)紀(jì)三個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的通道。花開兩朵,各表一枝:超級網(wǎng)綜如何撬動4.5億青年市場?
臺綜勢弱、網(wǎng)綜穩(wěn)健,成為輿論下的綜藝市場新常態(tài),尚不論是否言之過早,但背后透露的對于網(wǎng)綜發(fā)展態(tài)勢的肯定卻毋庸置疑,對此,業(yè)內(nèi)人士是如何看待的呢?“街舞”明星舞者身價暴漲500%,網(wǎng)綜如何撬動4.5億青年市場?
摘掉小眾標(biāo)簽,成為大眾爆款,在綜藝領(lǐng)域從來不是新鮮事,嘻哈、街舞、電競、機器人,這些曾幾何時被視為非主流文化的細(xì)分題材,正在向全民展現(xiàn)他們的影響力。《中國有嘻哈》、《偶像練習(xí)生》都是其中案例。街舞“出?!?、天價冠名背后,馬太效應(yīng)凸顯的網(wǎng)綜大片時代
《這就是街舞》這檔“三高”的爆款網(wǎng)綜,以全球化發(fā)行為優(yōu)酷“這!就是”系列網(wǎng)綜開了一個好頭,這既是大片式網(wǎng)綜的勝利,更是阿里對大文娛“以基礎(chǔ)設(shè)施賦能產(chǎn)業(yè)升級”為目標(biāo)的又一成功案例。新零售時代新玩法為王,《鋒味》的電商進(jìn)階啟示
正如阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東所說,《鋒味》或許就是內(nèi)容和電商結(jié)合最極致的代表,但它不是結(jié)束,而是未來更多內(nèi)容與電商結(jié)合的開始。嘻哈火了街舞也來了,這3個億好像不會打水漂了!
“網(wǎng)綜在去年開始二次升級后,2018年將全面進(jìn)入大片時代。”楊偉東指出,“網(wǎng)綜已經(jīng)擺脫了對電視綜藝的模仿和深度依賴,成為行業(yè)創(chuàng)新的新引擎。”論2017年網(wǎng)綜圈層文化的爆破和“大浪”淘沙的生死半局
無論是聚焦于青年文化的愛奇藝、走“戀愛社交”路的騰訊,還是優(yōu)酷的“萌、戀、潮”三年布局在加劇平臺之間激烈競爭的同時,也期待網(wǎng)綜的進(jìn)一步精品化。《這!就是街舞》招商近6億,投入、制作、商業(yè)升級,超級網(wǎng)綜迎來大片時代
“大片時代背后是網(wǎng)綜在投入、制作、商業(yè)上的全面升級?!睏顐|認(rèn)為,以《這!就是街舞》為例,國際制作班底的加盟以及阿里系的全域營銷,讓該節(jié)目未播先火,招商金額近6億元。爆款網(wǎng)綜,偶像產(chǎn)業(yè)仍需多元內(nèi)容賦能
當(dāng)前娛樂環(huán)境下,幾乎全行業(yè)都在強調(diào)內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)”、“精品”。如果把偶像藝人也當(dāng)做內(nèi)容產(chǎn)品來看的話,他們需要達(dá)到一定高度的標(biāo)準(zhǔn),才能夠進(jìn)入市場。“爆款”不偶然!《小手牽小狗》:一場有序而有效的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)新
根據(jù)優(yōu)酷視頻的后臺數(shù)據(jù),看了第一集《小手牽小狗》的觀眾,就會來看第二集,具有極強的用戶粘性,老用戶持續(xù)觀看天天盼更新,中途“入坑”的新用戶則相當(dāng)多選擇倒追前集?!缎∈譅啃」贰烦蔀橐徊空嬲屓丝吹酵2幌?..網(wǎng)綜市場成功率僅5%,火星情報局憑什么揚言做“爆款”?
“目前,公司的發(fā)展分為橫縱兩個方向,橫向是集公司之力做好《火星情報局》這檔綜藝,縱向是在垂直領(lǐng)域做基于‘火星’IP的衍生產(chǎn)品,我們會匹配最合適、最專業(yè)的團(tuán)隊去完成這件事?!崩顭槺硎尽?/div>《奇葩說》第四季總招商近4億,高曉松離開、羅振宇“入局”觀眾是否買單?
作為一檔“嚴(yán)肅認(rèn)真三觀正”的好網(wǎng)綜,《奇葩說》第四季終于在眾人的翹首以盼中正式回歸。不僅卡司升級、內(nèi)容加碼,其近4億的招商總額更令人咋舌,蟬聯(lián)網(wǎng)綜屆第一。節(jié)目中為各大金主量身定制的花式口播極具“奇葩”...