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爭(zhēng)議不斷的大麥網(wǎng)，每月狂賺1個(gè)億
一個(gè)行業(yè)的正向發(fā)展，必然是建立在良性循環(huán)上。如果是以犧牲消費(fèi)者的利益為代價(jià)，此時(shí)再如日中天，未來也保不準(zhǔn)會(huì)走上下坡路。強(qiáng)調(diào)團(tuán)魂、平臺(tái)主控，《以團(tuán)之名》誕生真正“平臺(tái)男團(tuán)”
在阿里大文娛的體系下，巡演有大麥網(wǎng)的業(yè)務(wù)做承接，出道團(tuán)的音樂資源有阿里影業(yè)出品電影的主題曲以及優(yōu)酷旗下的多檔劇綜，商業(yè)代言上阿里巴巴電商業(yè)務(wù)參與的項(xiàng)目也將為兩個(gè)出道團(tuán)“保駕護(hù)航”。快訊|大麥網(wǎng)啟動(dòng)“麥香計(jì)劃”，將投3億元布局戲劇內(nèi)容領(lǐng)域
這是Mailive成立兩年來首次規(guī)模化的以“領(lǐng)投”身份參與戲劇內(nèi)容出品?！皬囊酝母断蚩赝掇D(zhuǎn)變，有利于提升我們?cè)趦?nèi)容制作、出品上的主導(dǎo)權(quán)，加速大麥網(wǎng)在內(nèi)容戰(zhàn)略上的全面進(jìn)階?！闭踩A表示。送林俊杰“下鄉(xiāng)”，領(lǐng)跑者大麥網(wǎng)如何升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)娛樂？
隨著行業(yè)巨頭加速產(chǎn)業(yè)整合、多元商業(yè)模式不斷被探索、新技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)娛樂領(lǐng)域的應(yīng)用，看現(xiàn)場(chǎng)演出，或許真能變得像看電影一樣容易。大麥網(wǎng)拿下“2019年籃球世界杯”獨(dú)家票務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán)
大麥體育總經(jīng)理孟威表示，能夠拿下如此重要的國(guó)際賽事，主要得益于大麥網(wǎng)在體育賽事上的提前布局，及對(duì)垂類用戶心智的持續(xù)培養(yǎng)。投資界快訊|阿里大文娛人事調(diào)整，影業(yè)樊路遠(yuǎn)兼任大麥網(wǎng)CEO
經(jīng)過此次組織調(diào)整，淘票票+大麥將有更多的協(xié)同共振，進(jìn)而打造一站式線下娛樂消費(fèi)平臺(tái)。投資界快訊|大麥領(lǐng)投七幕人生B+輪融資，加速現(xiàn)場(chǎng)娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，演唱會(huì)、音樂劇、話劇等現(xiàn)場(chǎng)娛樂消費(fèi)內(nèi)容作為中國(guó)人精神文化消費(fèi)的重要組成部分，受到越來越多的關(guān)注。大麥網(wǎng)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)娛樂消費(fèi)洞察報(bào)告：90后粉絲壕擲真金白銀，為愛豆實(shí)力打Call
經(jīng)過多年的市場(chǎng)積累，一些優(yōu)秀的戲劇演出團(tuán)體已經(jīng)形成了IP化的品牌影響力，“開心麻花、孟京輝、賴聲川”等票房已占話劇市場(chǎng)半壁江山，成為許多觀眾心中票房號(hào)召力的代名詞。大麥網(wǎng)宕機(jī)、黃牛票狂飆25倍！電競(jìng)票務(wù)市場(chǎng)令消費(fèi)者大失所望
對(duì)諸多玩家來說，在現(xiàn)場(chǎng)觀看一次全球決賽是夢(mèng)寐以求的事情，畢竟這個(gè)游戲陪伴了大家太多歲月。更何況這一次，還極有可能見證中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)的奪冠，但現(xiàn)實(shí)卻給了他們響亮的一耳光。大麥蛻變，升級(jí)成現(xiàn)場(chǎng)娛樂事業(yè)群，阿里文娛為其投入十幾個(gè)億
未來，阿里大文娛現(xiàn)場(chǎng)娛樂事業(yè)群將以票務(wù)營(yíng)銷、內(nèi)容出品、智慧場(chǎng)館作為三大業(yè)務(wù)抓手，在用戶觸達(dá)、內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化三個(gè)方向上，賦能現(xiàn)場(chǎng)娛樂升級(jí)。內(nèi)容IP化的情懷連接：黑豹樂隊(duì)、保溫杯和授權(quán)寶
馬東在接受許知遠(yuǎn)采訪的時(shí)候說，京劇很美，但是梅蘭芳和程硯秋就是劉德華和周杰倫。許知遠(yuǎn)在對(duì)談馬東時(shí)預(yù)設(shè)立場(chǎng)，認(rèn)為馬東內(nèi)心是不認(rèn)同當(dāng)下流行文化的，于是他一再質(zhì)疑，就如同他說：“我會(huì)帶著我的偏見出發(fā),等著我...為了虧損收購大麥網(wǎng)，阿里巴巴制霸大文娛準(zhǔn)備虧多少？
表面上占了中國(guó)娛樂票務(wù)市場(chǎng)60%的份額，實(shí)際上主營(yíng)業(yè)務(wù)演出票務(wù)代理的利潤(rùn)率大約只有5%，加之整個(gè)演藝行業(yè)的不景氣，讓這個(gè)“第一”的水分頗大。而且這個(gè)領(lǐng)域時(shí)刻都被死亡的陰影籠罩，不賺錢，純燒錢，必須要有...阿里收購大麥后第一招，我仿佛看到了黃牛的眼淚
不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。對(duì)于普通用戶，能輕松便捷聽歌、買票、追星，才是硬道理。不知以后“雙十一”會(huì)不會(huì)多個(gè)特價(jià)演出票的選擇？這才是人民喜聞樂見的好收購啊。阿里全資收購大麥網(wǎng)張宇出任CEO，影業(yè)、音樂等大文娛加速整合
大麥網(wǎng)以演唱會(huì)票務(wù)起家，是中國(guó)最大的覆蓋現(xiàn)場(chǎng)演出、體育賽事等領(lǐng)域的演出票務(wù)平臺(tái)，也是該領(lǐng)域最大的系統(tǒng)服務(wù)提供商。阿里在2014年7月以D輪投資人身份進(jìn)入大麥，持有大麥網(wǎng)32.44%股份。
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