為什么諾貝爾物理學(xué)獎，頒給了 AI 專家？
物理或者 AI，都是在發(fā)現(xiàn)世界的本質(zhì)規(guī)律。當(dāng)時，這位 77 歲的「AI 教父」正在加州的一家酒店，網(wǎng)絡(luò)信號微弱，電話信號也不好，當(dāng)天本來打算去做個核磁共振掃描，檢查下身體。AI硬件殺瘋了，大廠高管批量離職進場「掘金」
除傳統(tǒng)硬件企業(yè)外，BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠中眾多高管，不惜離職也要進場掘金。從他們的選擇上，也能窺見AI硬件的熱度。別跟「義烏人」談AGI
2023年下半年，市場的目光，開始從煉模型，轉(zhuǎn)向了落地和商業(yè)化。愈來愈多的大廠和明星公司，進入了草根創(chuàng)業(yè)者所在的同一片市場。90后教授帶隊，潞晨科技剛剛?cè)谫Y第五輪
回顧這三年創(chuàng)業(yè)歷程，尤洋感觸最深的便是市場和技術(shù)變化太快，為了適應(yīng) AI時代對于基礎(chǔ)設(shè)施需求的變化，必須與時俱進，快速調(diào)整，“我們團隊也得以成長速度很快。”英特爾，是如何錯過移動、AI 兩個時代的？
曾經(jīng)的工程技術(shù)奇跡英特爾，究竟是如何一步步跌落到現(xiàn)在這個境地的？它的失敗，又能給人們帶來怎樣的啟示？十一出去旅游的人，終究沒能依靠上AI
不可否認(rèn)的是，AI已經(jīng)開始影響人們的日常生活，但在使用過程中，人們會發(fā)現(xiàn)，AI仍存在極大的改變進空間。這個國慶，年輕人開始對AI婚禮上頭
于婚慶從業(yè)者而言，最真實的挑戰(zhàn)在于，如何將AI帶來的生產(chǎn)力革新融入實際的產(chǎn)品設(shè)計中。云計算的江湖，風(fēng)云再起
更進一步，智算云的普及可能催生出新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如，隨著邊緣計算與智算云的深度融合，更多的實時、個性化AI服務(wù)將得以實現(xiàn)，從而推動消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展。這一切的前提是，云服務(wù)商...先狙創(chuàng)新再奪銷量，蘋果被國產(chǎn)手機打懵了？
無論是當(dāng)下還是未來，中國智能手機廠商們?nèi)悦媾R多方面的考驗，從供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品線策略、技術(shù)研發(fā)，到AI大模型落地、生態(tài)建設(shè)、海外市場布局，中國智能手機廠商們?nèi)孕璨讲綖闋I，才能真正駕馭風(fēng)浪，成為新時代的弄...蘋果用了十年，也沒能撕下智能手表「美麗小廢物」的標(biāo)簽
或許，背后的原因也很簡單，智能手表可能就沒有被當(dāng)作一個“獨立”的終端吧。打敗英偉達(dá)的，絕不會是另一個「英偉達(dá)」
縱觀整個計算領(lǐng)域的發(fā)展歷程，每一次技術(shù)變革，都會帶來新的王者。從最早的CPU，到后來崛起的GPU，每一次新的計算架構(gòu)，都會重塑行業(yè)的格局。比較確定的是，打敗英偉達(dá)的，絕不會是另一個GPU制造商，而是新...奧特曼全球游說AI基建，被嘲諷了
這一計劃聽起來可能過于遠(yuǎn)大，外界存在許多反對的聲音，臺積電高管直呼構(gòu)建36家半導(dǎo)體工廠非?！盎闹嚒?，日本官員對OpenAI表示一家數(shù)據(jù)中心需要5千兆瓦電力“啞然失笑”。Meta畫的大餅，是科技界最本格的理想
但換個角度想，蘋果和Google入局，可能是幫著Meta完成了市場教育，讓用戶有動力從老生態(tài)里遷移過來。而且因為Meta沒有歷史包袱，如果真的有一天，虛擬現(xiàn)實進入到“實現(xiàn)”的快車道，那么Meta沒有諸...人大附高中生中NeurIPS，頂會真卷到中學(xué)了
訓(xùn)練方法方面，作者使用RetinaNet來執(zhí)行盲文OCR任務(wù)，將盲文圖像轉(zhuǎn)換為數(shù)字盲文字符。大模型最大的落地場景出現(xiàn)了｜2024數(shù)字開物大會成功舉辦
大模型正全面重構(gòu)未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)。隨著人工智能技術(shù)的不斷突破，我們正處于一個前所未有的機遇期。被撕裂的OpenAI
奧特曼現(xiàn)在需要加強他的高管團隊，努力完成一輪對公司運營至關(guān)重要的數(shù)十億美元融資，并開始將非營利組織轉(zhuǎn)變?yōu)橛镜膹?fù)雜過程。如果OpenAI在兩年內(nèi)未能完成轉(zhuǎn)型，新一輪的投資者將能夠撤回他們的資金。字節(jié)示「AI」蘋果
圍繞iPhone 16國行版大模型供應(yīng)商的爭奪，一場看不見硝煙的混戰(zhàn)，正在各家互聯(lián)網(wǎng)公司之間上演。特斯聯(lián)沖刺中國公域AIoT第一股
營收規(guī)模不斷增長的同時，得益于AI應(yīng)用規(guī)模化商業(yè)落地，特斯聯(lián)新增簽約訂單逐年遞增。7年8次出手收購，AI時代的流量王者也焦慮？
自 Canva 創(chuàng)立以來，較大的收購就有 8 次，其中 6 次都是在近 3 年內(nèi)完成。
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