美團(tuán)的酒，抖音要干了
手持流量和資金優(yōu)勢，抖音正持續(xù)向本地生活領(lǐng)域進(jìn)軍，但距離完成餐飲團(tuán)購式的市場入侵，抖音還有相當(dāng)長的一段路要走。00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛
隨著流量的指揮棒，他們期待發(fā)現(xiàn)“寶藏”?；蛟S曾經(jīng)有過，也因為來去無蹤的流量魔力又很快消失。用戶破10億，支付寶開始直播帶貨了
對商家來說，支付寶直播帶貨目前是發(fā)展的紅利期，值得商家持續(xù)關(guān)注。跟隨平臺一起成長，才有可能借勢而為，成為“風(fēng)口上的豬”，借力平臺的發(fā)展大勢，來實(shí)現(xiàn)商家自身業(yè)績的高速增長。普通人于文亮的「互聯(lián)網(wǎng)變形記」
盡管不完全是他的狀態(tài)，但“于文亮精神”還是被網(wǎng)友高舉起來?！澳蔷鸵黄鹑ΓㄥX）吧”， 他說出了足以反噬他的話。游戲直播，不賺錢的遮羞布掉了
面對綜合平臺帶來的巨大競爭壓力，傳統(tǒng)游戲直播平臺迫切需要的是真正找到自己的競爭壁壘，尋找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，而非像斗魚這樣強(qiáng)行試探法律的底線。頭部主播「沒落」，AI能否重構(gòu)直播帶貨？
從技術(shù)的角度來看，AI在直播帶貨行業(yè)的運(yùn)用還有縱向深挖的空間。直播之后又開超市，國美何時迎來轉(zhuǎn)機(jī)？
從國美超市決定以“國美”這個老招牌在市場出現(xiàn)時，就決定了，它將與這個搖搖晃晃的招牌在市場中一起浮沉，互相扶持，甚至同生共死。斗魚「最大賭場」年流水1.77億獲評「十佳」
財報顯示，2020年至2023年上半年，斗魚分別實(shí)現(xiàn)營收96.02億元、 91.65億元、71.08億元，28.75億元，業(yè)績持續(xù)下滑。內(nèi)容合規(guī)隱患之外，斗魚經(jīng)營亦在承壓。小楊哥團(tuán)隊的「流量密碼」
這種低俗的搞笑，一旦把握不好，不僅達(dá)不到調(diào)節(jié)氣氛的目的，還會給他人帶來被冒犯的感覺。明星紛紛「拋棄」直播帶貨，遙望科技還能掙到錢嗎？
遙望身上埋有不少隱雷，其差異化的打法也讓它從一眾同行中脫穎而出，如何利用這種標(biāo)桿效應(yīng)，打造品牌信任度、實(shí)現(xiàn)品效合一，或許是MCN機(jī)構(gòu)挺進(jìn)下一程的重要落腳點(diǎn)。電商「失火」，殃及直播
近來，關(guān)于頭部主播的矛盾集中爆發(fā)、模式爭議甚囂塵上、流量焦慮圖窮匕見，走過了幾年的高速增長，直播電商正處在一個新的十字路口。明星紛紛停播，主播「人人喊打」，直播帶貨變天了？
達(dá)播正從蠻荒走入深水區(qū)的轉(zhuǎn)圜，從“拼最低價”到“拼內(nèi)容”，從“人形聚劃算”到“種草陣地”，適應(yīng)變化的達(dá)人主播才有望獲取全新的發(fā)展紅利。主播暴富夢碎：時薪暴跌至幾十元，收入不如外賣員
當(dāng)超級頭部主播紛紛謀求多平臺布局時，中小主播必須面臨更加內(nèi)卷的競爭，時薪一度縮水至幾十元起步，直播時長從平均6個小時飆升至10余個小時。雙十一前李佳琦被圍攻，從一開始就注定了
李佳琦事件釋放出一種訊號，一家成熟的企業(yè)不該再把寶全部押在一個頭部主播身上。作為一個平臺，一整個行業(yè)，更是這樣。雙十一的快遞暗戰(zhàn)
但長期來看，國內(nèi)電商件“卷”完價格之后，長期的低利潤率不僅沒有讓服務(wù)質(zhì)量退步，反而激發(fā)了更強(qiáng)烈的服務(wù)提升意愿，這都驅(qū)動著國內(nèi)快遞物流企業(yè)向更快更好的良性方向發(fā)展。電商平臺探索新增量，店播、垂類、采銷「百花齊放」
隨著電商增速的放緩，平臺之間還會繼續(xù)探索如何于存量市場中更好地實(shí)現(xiàn)增長。
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