短劇、全家桶和大模型，誰是這屆618的「主角」？
總之，短劇、全家桶、大模型，本屆618還是有不少看點。誰會成為解答電商大促難題的“靈藥”？拭目以待。林盛賬號被舉報封禁，消費者為何不肯原諒鐘薛高？
經歷第 一次直播帶貨折戟后，他能否重振旗鼓，繼續(xù)前進，也決定了他最終能否還債，并找到新的生機。快手電商618加碼大促高峰期商家物流保障，提升消費者購物體驗
在物流服務上，快手電商將持續(xù)優(yōu)化商品包郵比例、異常運費治理、逆向物流（退貨物流）等服務流程。這屆6·18直播帶貨變天了，超頭主播無戰(zhàn)事
“垂類”主播正在崛起，初代頭部主播逐漸走向幕后，直播電商的車輪仍在徐徐向前，一代又一代的新面孔將會走至臺前。當直播行業(yè)發(fā)展走向多元化，曾經風光無兩的“超頭主播”，未來或許將成為“時代的眼淚”。90天賣一個億，中年人買爆小學生神器
大眾市場對于矯姿帶到底是否是智商稅的話題仍在探討，但可以肯定的是，變美這門生意永遠有市場，尤其是在產品場景化、興趣化營銷深入人們生活的當下，下一個“復古回潮”的爆品還在路上。直播招聘師成為新工種，數(shù)十萬直播帶崗主播將有新身份
快手“快聘”負責人表示，截至目前，快手平臺已有超過40萬名專職主播在從事直播帶崗服務，吸引了月度達2.5億人次的勞動者參與。許冉直播不治本，京東需要劉強東
對京東而言，當下最重要的不是紙面上的利潤和增長，而是業(yè)務模式上的新機會；最需要的不是穩(wěn)扎穩(wěn)打，而是冒險突破。5元一條視頻！數(shù)字人出海背后，隱藏哪些商業(yè)機密？
數(shù)字人的遠期定位，并不是搶“真人”的飯碗，而是在算力爆炸、AI永續(xù)迭代的背景下，重構整個電商領域的信息呈現(xiàn)方式。第一座對潑天流量說「不」的城市，出現(xiàn)了
在熱度發(fā)酵一周多時間后，5月20日，菏澤南站發(fā)布公告稱，考慮到高考、中考等，將不再舉辦各類文娛活動。直播順勢被叫停，短視頻平臺上，多名在菏澤南站直播的主播也陸續(xù)遭到封禁。這屆618，直播電商也打響了「用戶之戰(zhàn)」
可以說，今年的618是一次具有轉折意義的變革，這是一個新時代的開始，也是新一輪考驗的開始。如何精準抓住消費者需求，為消費者提供更優(yōu)質的電商服務，是重中之重。辛巴，成不了下一個董宇輝
如果真像辛巴說的那樣，離開直播鏡頭，回歸他的“老板椅”，未必就適合當下的境地。辛選集團需要盡快找到護城河，以求長期在業(yè)內發(fā)展，低俗和低價引流等博眼球的策略絕不是長久之計。誰在快手買出了45個北京SKP？
當7億老鐵的潛力被充分挖掘，萬億GMV或許只是一個階段性的里程碑。按照王劍偉的說法，“我們一起把好商品和好內容連接好，以后我們的電商生態(tài)還有非常高非常高的天花板。”快手「架橋」，電商進入全域時代
為了降低品牌和商家經營三個場域的門檻和試錯成本，快手專門研究出一套四步商城經營方法論：做好店鋪主動運營（Store店鋪）、提升商品競爭力（Ecommodity）、積極參與平臺活動（Activity營銷...「用戶為先」的快手電商，為何卻忙著「搞貨」
把「用戶為先」作為核心戰(zhàn)略的快手，在釋放全域經營紅利后，正大膽聯(lián)動商家配合平臺優(yōu)化消費者體驗，包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗、購買體驗等，這場內容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的迭代還在往深處走。
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