618大促開啟以來，快手電商泛貨架訂單量同比增長(zhǎng)65%
據(jù)悉，今年快手商城618購物節(jié)分三個(gè)階段，5月20日至5月31日是“達(dá)人狂歡好物搶先購”，6月1日至6月18日是“爆發(fā)品類日”和“超級(jí)周末”活動(dòng)，6月19日至6月30日則是“爆款返場(chǎng)”活動(dòng)。從教書匠到賣貨郎，東方甄選的水土不服
距離新東方文旅在商業(yè)化進(jìn)程上有明顯進(jìn)展，還有很長(zhǎng)一段路要走。看樣子，東方甄選的擰巴還得持續(xù)下去。賈乃亮成「帶貨一哥」，但遙望科技只是賠錢賺吆喝？
可以看到的是，遙望科技的新業(yè)務(wù)所涉獵門類廣泛，并處于前期投資階段，是否具備可持續(xù)的盈利能力尚未可知。對(duì)其來講，現(xiàn)階段的探索更像是摸盲盒，是尋覓第二曲線還是拖累基本盤，在巨大的資金投入和較長(zhǎng)的時(shí)間驗(yàn)證之...一場(chǎng)直播進(jìn)賬超百萬，美甲成了最新的財(cái)富密碼？
在直播行業(yè)整體進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景下，直播電商的流量紅利正在逐步消退，當(dāng)一個(gè)新的爆款商品被越來越多人看到，不可否認(rèn)必然會(huì)有人因此收益，但一切正如那個(gè)網(wǎng)絡(luò)上流傳已久的說法，“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某個(gè)初見火爆的行業(yè)...618結(jié)束了，商家賺到錢了嗎？
從某種意義上說，電商大促已經(jīng)走完了一個(gè)輪回，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，消費(fèi)力萎縮，以及電商競(jìng)爭(zhēng)邏輯都發(fā)生了改變的當(dāng)下，這一模式也到頭了。「史上最卷」618收官：混戰(zhàn)升級(jí)，各出奇招
618大促已經(jīng)走過了16年，或許動(dòng)輒幾千億的GMV已經(jīng)不重要，更重要的是怎么把消費(fèi)者心智長(zhǎng)久地留在自家平臺(tái)上，再創(chuàng)造新的增長(zhǎng)，這點(diǎn)對(duì)所有的電商平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)來說，都是核心命題。被「僅退款」逼急的商家們
在社交媒體上，聚集了許多處理僅退款的律師，還貼出許多起訴后追回貨款成功的案例。但事實(shí)上，商家們想要打贏官司并沒有那么簡(jiǎn)單，即使是贏了官司，能追回的僅僅只是貨款，其他起訴相關(guān)產(chǎn)生的費(fèi)用也很難要回。實(shí)體商業(yè)和電商平臺(tái)，在抄同一份作業(yè)
優(yōu)惠的多寡不再取決于時(shí)間、精力、耐心。就此，購物便開始回歸本心，大促的內(nèi)核自然也趨于本質(zhì)——花更少的錢，買更多心儀的商品。618過去了，電商平臺(tái)還能「拿捏」出版業(yè)嗎？
簡(jiǎn)單來說，也就是當(dāng)折扣不斷壓低，圖書定價(jià)就一路上漲，從而實(shí)現(xiàn)一種最終的平衡。但顯然，僅靠這樣的拉鋸，始終有失衡的風(fēng)險(xiǎn)。快手商城618聯(lián)合六大超品日品牌，5城巡游「派送」低價(jià)好物
今年618，快手電商遵循“用戶為先”的平臺(tái)戰(zhàn)略方向，讓用戶盡享低價(jià)好物和年中購物狂歡，為其帶去好物、好價(jià)、好體驗(yàn)。同時(shí)，快手電商也為品牌商家生意增長(zhǎng)提供了助力，賦能商達(dá)全域銷售爆發(fā)，沉淀長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)能力。...ZARA的秀場(chǎng)直播，能走出高端帶貨之路嗎？
可見，在直播帶貨領(lǐng)域，全世界人民喜聞樂見的形式有著不小的相似性?！案叨寺肪€”不是不好，但也許不夠親民，形式上也有些超前了，ZARA預(yù)計(jì)在8月-10月在歐洲推出直播帶貨，屆時(shí)我們也將看到，這家知名品牌，...遠(yuǎn)離直播兩年后，薇婭做起「短劇」生意
直播電商進(jìn)入下半場(chǎng)后，用戶和直播間都在重歸理性。曾經(jīng)的直播界“四大天王”，薇婭停播、羅永浩半退隱，只剩下李佳琦和辛巴還在臺(tái)前活躍。但早在今年6·18開始前，李佳琦就用一個(gè)“難”字把6·18送上了熱搜第...李佳琦帶不動(dòng)美妝，從何說起？
每一個(gè)環(huán)節(jié)的齊頭并進(jìn)、良性競(jìng)爭(zhēng)，才最終能夠?qū)蛎缞y行業(yè)乃至零售行業(yè)的健康未來。網(wǎng)紅們最新的財(cái)富密碼，抽象到看不懂
在對(duì)明星和其他網(wǎng)紅的戲仿中，一切嚴(yán)肅都被消解，一切調(diào)侃由此解禁。屏幕內(nèi)外的人們，都只想“圖一樂”。618低價(jià)圍城內(nèi)外：平臺(tái)、商家、主播誰是贏家？
電商高增長(zhǎng)時(shí)代遠(yuǎn)去，無論是阿里、京東、拼多多等傳統(tǒng)貨架電商，還是抖音、快手、小紅書等興趣電商，都在進(jìn)行著競(jìng)爭(zhēng)策略的調(diào)轉(zhuǎn)。618前，「僅退款」的168天
眼下的618，中小商家再次被推向戰(zhàn)場(chǎng)。日前拼多多上線自動(dòng)跟價(jià)系統(tǒng)，全網(wǎng)比價(jià)，提供最低價(jià)格商品。平臺(tái)用犧牲商家利潤(rùn)的方式，為卷贏價(jià)格戰(zhàn)準(zhǔn)備籌碼。這一次阿里、京東會(huì)跟嗎？1條裙子賣了三個(gè)億，漢服生意迎來「潑天富貴」
目前漢服并沒有一個(gè)具有行業(yè)統(tǒng)治地位的品牌。這就讓很多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了這個(gè)方向，涌入漢服產(chǎn)業(yè)。有人給漢服帶來了互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)玩法，有人給漢服帶去了傳統(tǒng)服飾孵化品牌的方法，在多種經(jīng)驗(yàn)的“澆灌”下，漢服產(chǎn)業(yè)正以難...快手快聘全民漲薪季火熱進(jìn)行中，助力藍(lán)領(lǐng)行業(yè)暑假招聘旺季
快手快聘希望通過“全民漲薪季”活動(dòng)不僅為藍(lán)領(lǐng)行業(yè)帶來積極信號(hào)，也為求職者提供了更多選擇和機(jī)會(huì)。通過持續(xù)優(yōu)化招聘流程和提升用戶體驗(yàn)，快聘致力于構(gòu)建一個(gè)信任、高效、透明的就業(yè)市場(chǎng)，為行業(yè)持續(xù)提供內(nèi)容化招聘...困在電商平臺(tái)里的商家
當(dāng)年流水上千萬甚至過億，盈利只有55萬甚至越來越少成為一種常態(tài)時(shí)，許多商家心里的問號(hào)開始越來越顯著：“到底是在創(chuàng)業(yè)，還是在給電商平臺(tái)打工？”電商新勢(shì)力，小紅書、視頻號(hào)暗戰(zhàn)618
對(duì)新晉電商玩家而言，僅僅依靠尾隨行業(yè)潮流，熬到紅海變藍(lán)，并不切實(shí)際。
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