三年煉成獨角獸：一個新零售物種的誕生
新零售就是兩端變革：生鮮這個品類，80、90、00三代人從不買，到開始買，再到成為社會主要存量的時候，需求的本質(zhì)就是品質(zhì)+便利。品質(zhì)就是全品類精選，便利就是前置倉兩小時以內(nèi)送達(dá)到家。這是顯著的兩端變革...為什么押寶每日優(yōu)鮮？創(chuàng)始人徐正：用戶不在意價格的行業(yè)最容易掙錢
如何穿越生鮮電商這條又長又難的賽道？做客單生意而不是流量生意、要真正有價值提升并專注長期價值建設(shè)。把這些做好，賣菜這個事情就是撅著屁股撿鋼镚。對話徐正：真正的新零售是什么，每日優(yōu)鮮盈利的秘密
2014年底成立的每日優(yōu)鮮，如果過去的兩年更多是默默耕耘的狀態(tài)，那么最近，你可以用“高歌猛進(jìn)”來形容它——8月下旬，徐正宣布每日優(yōu)鮮在一線城市實現(xiàn)了整體盈利，8月營收2.8億元——在商業(yè)模式被確認(rèn)之后...每日優(yōu)鮮確認(rèn)已完成C輪系列3.3億美元融資，計劃投入3億元鋪設(shè)無人貨架“便利購”
徐正表示：“C+輪融資資金主要用于1-3線城市前置倉擴張，品牌建設(shè)與市場開拓。我們計劃在辦公室無人貨架項目‘便利購’戰(zhàn)略投入3億元人民幣，快速鋪設(shè)10萬點位。”徐正的零售十年：站在終局俯瞰新戰(zhàn)場，接管3億中國人的冰箱
徐正以十年為期來規(guī)劃自己的生活，20到30歲打工，30到40歲創(chuàng)業(yè)，40到50歲投資，50歲后做慈善，60歲后陪老婆。他也以十年為期看待他的生意，以10年為期觀察中國零售業(yè)態(tài)的變遷。談到十年后的中國零...每日優(yōu)鮮2億布局上游 推生鮮供應(yīng)鏈金融服務(wù)
每日優(yōu)鮮投入2億元重金布局上游，其中1億元品牌孵化基金，打造10個細(xì)分品類黃金品牌；1億元用于供應(yīng)鏈金融服務(wù)，支持采購環(huán)節(jié)現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)。【私募通投資周報】每日優(yōu)鮮獲2.3億B+融資，新三板掛牌企業(yè)增至6945家
本周涉及金額最大的投資事件發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，4月28日，上海遠(yuǎn)翼投資管理中心（有限合伙）和華創(chuàng)匯才投資管理（北京）有限公司投資北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司2.30億元人民幣。每日優(yōu)鮮是一個圍繞著老百姓...每日優(yōu)鮮完成2.3億元B+輪融資 遠(yuǎn)翼投資領(lǐng)投，華創(chuàng)資本跟投
生鮮電商“每日優(yōu)鮮”獲得2.3億元B+輪融資，遠(yuǎn)翼投資領(lǐng)投，華創(chuàng)資本跟投。去年年底，每日優(yōu)鮮完成騰訊、浙商創(chuàng)投聯(lián)合投資的B輪融資。生鮮O2O每日優(yōu)鮮獲光信資本500萬美元天使投資
4月18日消息，生鮮O2O平臺“每日優(yōu)鮮”正式宣布完成近500萬美元種子輪天使融資。據(jù)了解，此次融資在去年10月即已經(jīng)完成，投資方為光信資本。每日優(yōu)鮮是一家專注于優(yōu)質(zhì)生鮮的移動電商，于2014年12月...
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