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1.7億人圍觀他「抓粉絲」坐牢，這個(gè)B站UP主太絕了
只有堅(jiān)守內(nèi)容價(jià)值，發(fā)揮個(gè)人風(fēng)格，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，不斷做難而正確的內(nèi)容，這樣才能在長期的內(nèi)容耕耘中，找準(zhǔn)自己的一席之地。對(duì)B站賣貨的幻想，可以先緩緩
讓UP主直播帶貨，不是電商業(yè)務(wù)模型，更多是為了做UP主商業(yè)化，讓UP主增加收入。目前判斷，整體盤子還很小B站加碼電商，還有機(jī)會(huì)嗎？
在幾家巨頭已經(jīng)占據(jù)大量市場份額的情況下，以視頻內(nèi)容起家的B站想要實(shí)現(xiàn)自己的“電商夢”，還有很長的路要走。B站也來分雙十一的蛋糕了
今年“雙11”直播電商似乎比往年“熱鬧”，一邊是抖音兩位頭部主播羅永浩與俞敏洪將開啟淘寶直播，另一邊，B站趕在“雙11”前補(bǔ)齊購物功能，發(fā)力直播帶貨。抖音網(wǎng)紅，席卷B站
更多抖音內(nèi)容的加入，一定程度上緩解了B站的流量增長焦慮乃至商業(yè)化焦慮，但脫離了純粹的B站，愈來愈抖音的B站，就一定能變得更好嗎？大裁員之后的B站，一年前的16款新游儲(chǔ)備如今怎么樣了？
回看這16款研發(fā)中的游戲，磕磕絆絆的研發(fā)進(jìn)度來自多方面的影響，體量大如B站也無法幸免。B站這局棋還有可能下活嗎？
B站就像一個(gè)生了重病的人， 或者一個(gè)面臨絕對(duì)劣勢局面的棋手。B站大虧20億，游戲疲軟是主因？
不少用戶反映，已經(jīng)很久沒有看到這些知名UP主的作品被首頁推薦了。周淑怡、李藝彤套皮出道，虛擬主播進(jìn)入真人時(shí)代？
某種意義上，虛擬主播“開盒”后“塌房”，與明星人設(shè)崩塌后塌房的邏輯相似。而比起人的“真實(shí)”，更能打動(dòng)人的，是人的“真誠”。B站直播帶貨，想明白了？
B站能夠幫助部分自有供應(yīng)鏈的up主的電商生意錦上添花，但難以幫助更多沒有供應(yīng)鏈，以及領(lǐng)域小眾的up主，實(shí)現(xiàn)電商變現(xiàn)的從0到1。知乎暴跌、小紅書「拔草」難：社區(qū)型平臺(tái)為何難「變現(xiàn)」？
知乎會(huì)員收入暴漲但整體增收不增利、B站上半年累計(jì)虧損近43億、游戲業(yè)務(wù)增收大幅縮水，而小紅書更是受虛假種草、私單截胡等“內(nèi)憂”不斷、電商生態(tài)構(gòu)建又處在起步階段，三大平臺(tái)集體困于商業(yè)化。B站還有沒有「未來」？
游戲舊疾難愈、廣告“封印”難解、直播和增值服務(wù)增速放緩、電商面臨爭議，在B站“增收不增利”的現(xiàn)狀下，這些問題正在一點(diǎn)一點(diǎn)消磨著資本市場對(duì)于B站的好感和信心。B站與自己對(duì)弈：用戶增長與收入增長可以一起實(shí)現(xiàn)嗎？
B站的用戶增長仍然充滿健康活力，而收入增長卻步履蹣跚。如果暫時(shí)把用戶增長放一放，勒緊褲腰帶可否實(shí)現(xiàn)盈利？應(yīng)該是可以的。B站學(xué)抖，焦慮加倍
只是，在眾多業(yè)務(wù)增長趨緩的當(dāng)下，即便B站正在調(diào)和甚至于逐漸改變了用戶基底，但卻無法為其匹配上規(guī)模變現(xiàn)的出口，進(jìn)而陷入尷尬的局面。B站，想先獲得它的4億忠誠用戶
“雖然現(xiàn)在整個(gè)外界的大環(huán)境非常有挑戰(zhàn)，但我在內(nèi)部依然強(qiáng)調(diào)，增長仍然是B站最重要的工作?！?/div>B站走不出盈利「死胡同」
從早期的“小騰訊”到如今“搶食”抖音與小紅書廣告市場的B站，能否成功走出盈利的“死胡同”還是個(gè)未知數(shù)。
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