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回港上市：B站的估值潛力與未來(lái)難題
對(duì)于B站而言，破圈是謀求增長(zhǎng)必然要走，而如何防止內(nèi)容水化之后社區(qū)氛圍被破壞以及黏性下滑也是難題，在這一點(diǎn)上B站面臨著不確定性。B站的艱難平衡術(shù)
只要平臺(tái)上的年輕用戶(hù)不離開(kāi)，一切就都有可能。畢竟在內(nèi)容視頻化的浪潮中，B站仍然是那個(gè)最受各方所追捧的稀缺標(biāo)的。B站“破圈”，能力配不上野心
為了“世界終究是你們的”這份火熱預(yù)期，B站上市3年多股價(jià)不斷被買(mǎi)上新高。但每個(gè)財(cái)報(bào)季時(shí)分，它所呈現(xiàn)出的商業(yè)化水準(zhǔn)總是差強(qiáng)人意。兩年之后再?gòu)?fù)盤(pán)，B站“破圈”仍是個(gè)謎題。B站回港二次上市： Z世代的三重增長(zhǎng)邏輯
業(yè)績(jī)持續(xù)超預(yù)期、業(yè)務(wù)稀缺、為“Z世代”買(mǎi)單，就是推動(dòng)B站股價(jià)上漲的三重邏輯。投資界24h|上交所修訂發(fā)布最新細(xì)則；涂鴉智能敲鐘上市；馬斯克承認(rèn)用攝像頭監(jiān)控車(chē)主
將規(guī)則名稱(chēng)變更為“上海證券交易所主板股票上市和終止上市審核實(shí)施細(xì)則”；全球IoT云平臺(tái)第一股誕生；馬斯克首次承認(rèn)用攝像頭監(jiān)控車(chē)主。B站的三個(gè)標(biāo)簽
探討B(tài)站繼續(xù)高歌猛進(jìn)的可行性有一個(gè)更為簡(jiǎn)單粗暴的解法：B站身上的三個(gè)標(biāo)簽，視頻化內(nèi)容、社區(qū)屬性、年輕用戶(hù)群體卡在了時(shí)代機(jī)會(huì)上，B站由此構(gòu)筑了用戶(hù)和內(nèi)容兩大商業(yè)壁壘，這正是B站得以成為資本市場(chǎng)上稀缺標(biāo)的...B站為什么會(huì)是一個(gè)資本幸運(yùn)兒
某種程度上，2021年與2018年，B站所面臨的外部環(huán)境極其類(lèi)似。一方面，B站所在領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，另一方面，資本熱潮都恰好與公司發(fā)展節(jié)奏所吻合。B站的成長(zhǎng)煩惱
身處巨頭集體發(fā)力的中視頻賽道，破圈帶來(lái)社區(qū)文化的崩塌，高投入但低轉(zhuǎn)化的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，種種挑戰(zhàn)，紛至沓來(lái)。走得太快，也許是B站目前最需要擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題。知乎向左，豆瓣向右
風(fēng)雨十余年，豆瓣與知乎身上，記錄的是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品不同的發(fā)展路徑：早期靠著高口碑和忠實(shí)用戶(hù)起家，面臨過(guò)同樣的商業(yè)化困境，有著相同的野心，但做出了不同的選擇。B站、快手，終有一戰(zhàn)
抖音、快手國(guó)內(nèi)用戶(hù)增長(zhǎng)見(jiàn)頂急需擴(kuò)展新的市場(chǎng)，微信視頻號(hào)異軍突起收割“私域流量”，UGC平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，未來(lái)B站持續(xù)破圈獲得關(guān)注的壓力增大。透視財(cái)報(bào)：B站破圈，難度幾何
客觀來(lái)看，縱觀中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)里，B站是一家特殊的企業(yè)，也更是一家值得期待的企業(yè)。投資界24h|又一家芯片公司奔赴IPO；蘇寧易購(gòu)百億股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)话俟麍@已敲定將于創(chuàng)業(yè)板掛牌上市
又一家芯片公司奔赴IPO；蘇寧易購(gòu)百億股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)话俟麍@已敲定將于創(chuàng)業(yè)板掛牌上市沖擊千億美元市值，B站的新故事是什么
2020年是B站高歌猛進(jìn)的一年。《后浪》三部曲出圈、打造“最美的夜”新年晚會(huì)這一IP，提出“你感興趣的視頻都在B站”的品牌Slogan……B站多種動(dòng)作“破圈”。雖然有唱衰者認(rèn)為B站破圈不算成功，但依然...狂奔的B站，其實(shí)還沒(méi)準(zhǔn)備好
可以說(shuō)，B站2020年破圈的目的的確達(dá)到了。但是，B站也付出了沉重代價(jià)。投資界24h|高瓴創(chuàng)投獨(dú)立募資超100億；嗶哩嗶哩全年?duì)I收同比增長(zhǎng)77%；TPG買(mǎi)下一支S基金：收購(gòu)新程投資多數(shù)股權(quán)
高瓴創(chuàng)投獨(dú)立募資超100億；嗶哩嗶哩全年?duì)I收同比增長(zhǎng)77%；TPG買(mǎi)下一支S基金：收購(gòu)新程投資多數(shù)股權(quán)何同學(xué)不會(huì)只有一個(gè)
長(zhǎng)期看，作為一家影響力越來(lái)越大的內(nèi)容平臺(tái)，B站的內(nèi)容生態(tài)也需要在內(nèi)容質(zhì)量、用戶(hù)數(shù)量與用戶(hù)收益三者間不斷去做平衡。
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