趨勢(shì)
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AMBUSH回購(gòu)背后的血淚史
當(dāng)品牌迷失于資本的迷霧中時(shí),只有回歸初心,才能重新找到方向。對(duì)于AMBUSH而言,未來(lái)的路依然充滿挑戰(zhàn),但只要它能堅(jiān)持自己的文化內(nèi)核,就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。時(shí)尚界正為世界末日準(zhǔn)備服裝
那會(huì)的人類文明,尚未陷入到沸騰時(shí)代,人們只是對(duì)未來(lái)有種不安的感受。愛上平替的年輕人,花錢更多了
今年,我們認(rèn)為消費(fèi)者延續(xù)了理性的那部分,但在“實(shí)用”層面上,把情緒價(jià)值、精神體驗(yàn)的權(quán)重加大了。芯片產(chǎn)業(yè)迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
總體來(lái)看,上半年十分艱難,下半年困難依然存在,但整個(gè)電子半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有復(fù)蘇跡象了,相信今年下半年可以為2024年的全面增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。如何在「百年變局」的世界里做投資?
然而,地球是一個(gè)有限的地方,無(wú)論是自然界還是我們的文明,大多數(shù)形式的指數(shù)增長(zhǎng)最終都會(huì)受到限制。當(dāng)貨運(yùn)行業(yè)進(jìn)入寒冬
國(guó)內(nèi)的貨運(yùn)市場(chǎng),不會(huì)像網(wǎng)約車平臺(tái)或可樂品牌那樣只剩下幾家大公司,而是會(huì)像餐飲企業(yè)一般,百花齊放。貨運(yùn)行業(yè)也將擁有大中小公司共同發(fā)展的豐富生態(tài)。汽車行業(yè)新時(shí)代的四大新趨勢(shì)
如果說廣州車展是車市的“回暖”,那么上海車展便是新能源車的盛放,電動(dòng)化、智能化的未來(lái)已經(jīng)是確定的,中國(guó)汽車市場(chǎng)的活力也將持續(xù)迸發(fā)。餐飲人必讀:2023年,餐飲業(yè)正迎來(lái)七大新趨勢(shì)……
在諸多變化之下,一些餐飲企業(yè)也進(jìn)化出了一種全新的力量,那就是“創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新”。預(yù)制菜、直播賣貨、上團(tuán)購(gòu)、進(jìn)社區(qū)、做團(tuán)餐……唯有創(chuàng)新才是餐飲前進(jìn)的動(dòng)力,才是生存的關(guān)鍵。《2022中國(guó)餐飲品牌力白皮書》正式出爐
縱觀今年餐飲品牌發(fā)展的脈絡(luò),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí),那就是餐飲競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,不管是嚴(yán)重的內(nèi)卷還是跨界收割,都說明餐飲作為剛需消費(fèi),仍是大眾都看好的賽道。消費(fèi)行業(yè)年終總結(jié):壓力猶存,不失希望
尤其是2022年的最后一個(gè)月,隨著防疫舉措的重大調(diào)整,經(jīng)濟(jì)重啟趨勢(shì)越發(fā)顯著,讓很多事情都重新有了期盼。分眾傳媒江南春:關(guān)于品牌創(chuàng)新的機(jī)遇和趨勢(shì)
我們發(fā)覺精神追求是整個(gè)創(chuàng)新品牌贏得新一代消費(fèi)者的核心動(dòng)力。整個(gè)新一代的品牌要洞察新一代消費(fèi)者新世界的一個(gè)全新的趨勢(shì)風(fēng)電,2023年將高光再現(xiàn)
隨著宏觀不利因素減少,行業(yè)需求在加速疊加,以及成本端的下降,風(fēng)電行業(yè)的中長(zhǎng)期確實(shí)逐漸等到了天時(shí)地利人和的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。萬(wàn)億美元醫(yī)療市場(chǎng)迎來(lái)重大趨勢(shì):走向高端化、覆蓋??萍爸匕Y遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域
不管是Amazon、CVS還是與合作伙伴 VillageMD 開設(shè)了數(shù)百家初級(jí)醫(yī)療診所的Walmart,巨頭不約而同的動(dòng)作,都是通過技術(shù)更好地探索初級(jí)醫(yī)療領(lǐng)域遠(yuǎn)程、實(shí)地結(jié)合,提供更豐富服務(wù)的可能性中國(guó)云生態(tài)全景圖——《2022年中國(guó)云計(jì)算生態(tài)藍(lán)皮書》重磅發(fā)布
藍(lán)皮書撰寫團(tuán)隊(duì)由漢能投資20多位行業(yè)精英組成,該團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半年,研究覆蓋企業(yè)近300家,深度調(diào)研企業(yè)100多家。餐飲業(yè)離復(fù)蘇還有多遠(yuǎn)?
“沒有一個(gè)冬天不可逾越, 沒有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨?!边@一背景之下,餐飲自救勢(shì)在必行,包括線上短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、開拓外賣品類,線下擺攤經(jīng)營(yíng)等等,都成為了線下餐飲人的嘗試。煎熬的餐飲業(yè),正迎來(lái)七大變化……
復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,難以預(yù)判的疫情,大不如前的消費(fèi)意愿……在越來(lái)越多“不確定性”面前,中國(guó)餐飲業(yè)正在悄悄發(fā)生七個(gè)變化。早期醫(yī)療領(lǐng)域投資終于「遇冷」,是回歸理性還是靜待破發(fā)
在剛剛過去的5月,我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生20起早期(種子輪、天使輪、Pre-A輪)投融資事件,融資總額超5億人民幣。相較于4月,兩項(xiàng)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)都有所下滑,融資事件數(shù)方面,同比下降25%;融資總額上,同...這屆投資人,靠副業(yè)續(xù)命
不過,這些混跡江湖多年的投資人,肯定也清楚:創(chuàng)業(yè)者是對(duì)趨勢(shì)和行業(yè)信息領(lǐng)先且極度敏銳的一群人,豈是通過幾堂干貨課能夠塑造出來(lái)的?
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