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阿里投資風(fēng)格開始像騰訊了？
今日頭條謀求獨(dú)立發(fā)展的決心已經(jīng)世人皆知了，那么聯(lián)合"剿滅"這個(gè)新的流量怪獸，可能是目前BAT三家的共識。坐擁10億日活，微信流量江湖有多恐怖？
流量紅利消失，坐擁10億日活的微信九宮格，似乎被互聯(lián)網(wǎng)公司視為引流困難癥的強(qiáng)效藥。當(dāng)云集講起會員電商新故事，社交電商還是條好出路嗎？
在社交電商這條賽道上，一定不會只有云集、環(huán)球捕手這樣一種解決方案，圍繞著交易模型、流量組織模型還將有很大創(chuàng)新的空間。從gogokid裁員“瘦身”看頭條教育版圖：沒涼
教育是一個(gè)極需耐心的“慢”行業(yè)，以流量思維做教育，是gogokid陷入窘境的成因。或許gogokid現(xiàn)在還沒涼，但頭條的教育版圖中，最稀缺的，是創(chuàng)新產(chǎn)品的差異化競爭。拆解新氧招股書：67%收入來自信息服務(wù)，醫(yī)美本質(zhì)仍是流量生意
用內(nèi)容吸引流量，近半營收花在營銷獲客上；流量又在消費(fèi)場景進(jìn)行轉(zhuǎn)化，近七成收入為廣告、約三成收入為電商交易傭金。金融科技賦能者，金融淘金賣水客
在金融業(yè)，金融科技成了水一般的必需品。風(fēng)口里，遍地都是淘金的人，有一類機(jī)構(gòu)，慢慢不再淘金——做業(yè)務(wù)，專注地賣起了水，這就是金融科技服務(wù)商，或者稱之為賦能者。美團(tuán)的賺錢壓力，王興的最優(yōu)解
現(xiàn)在美團(tuán)的商業(yè)邏輯變了，不再把餐飲外賣當(dāng)成一個(gè)純粹的導(dǎo)流入口，開始提高傭金、廣告收入、商家服務(wù)等營收比重，通過外賣的各個(gè)鏈條來獲取更多的營收。亞馬遜也玩起直播 效仿淘寶對標(biāo)抖音？
一旦步入正軌，面向全球賣家開放后，Amazon live Creator 或許會在跨境電商領(lǐng)域掀起波浪?？缇畴娚藤u家可以獲得一些免費(fèi)的流量支持，海外消費(fèi)者也可以像在淘寶直播一樣邊看邊下單，而且無需跳轉(zhuǎn)...遭王思聰看衰，股價(jià)腰斬的如涵該如何自我救贖？
網(wǎng)紅電商確實(shí)能夠省去從淘寶、京東等電商平臺購買流量的成本，但為了打造網(wǎng)紅、維持網(wǎng)紅的知名度和熱度需要花費(fèi)高額的維護(hù)費(fèi)，即變相的流量購買費(fèi)用。盡管頭部網(wǎng)紅具有較強(qiáng)的盈利能力，但其孵化成本相對較高、存在不...直播遇冷？陌陌布局6款A(yù)PP背后：繼續(xù)發(fā)力直播 同時(shí)擴(kuò)張版圖
直播團(tuán)隊(duì)將從產(chǎn)品和運(yùn)營兩個(gè)方面來挖掘新的需求，同時(shí)更好地利用平臺的流量進(jìn)行付費(fèi)轉(zhuǎn)化。美團(tuán)生態(tài)鏈背后的發(fā)展
美團(tuán)的新業(yè)務(wù)其實(shí)都與現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成了很好加成和協(xié)同作用?？梢源_定的是，美團(tuán)將一直聚焦于“Food+Platform”這一戰(zhàn)略布局，而不論是新業(yè)務(wù)的探索，還是核心業(yè)務(wù)的鞏固，美團(tuán)作為一站式生活服務(wù)平...前堵后追下，社交電商們的自救運(yùn)動
如今的社交電商，就像擎著火把，赤腳前行，火可燒掉橫在眼前的蛛網(wǎng)蟲豸，但腳底卻不知道什么時(shí)候被磨破了，血流不止。但既然是“先行者”，哪怕前路不可預(yù)測，仍需咬牙堅(jiān)持。凈虧損擴(kuò)大，摩拜成拖累，美團(tuán)今年日子不好過
互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵價(jià)值，在于高流量下的高頻用戶行為，以及市場上的新需求、供給方式和創(chuàng)新動力，美團(tuán)點(diǎn)評在這幾個(gè)方面都進(jìn)行著嘗試，未來會怎么樣尚未可知，但有一點(diǎn)可以肯定的是，按照目前成本上升和摩拜拖后腿的態(tài)...短視頻的彷徨與退讓：積蓄力量，正待春暖花開
短視頻行業(yè)的發(fā)展無疑已經(jīng)進(jìn)入到了深水區(qū)，以短視頻變現(xiàn)為代表的全新發(fā)展正在把這個(gè)行業(yè)越來越多地放到了市場的前臺。AppsFlyer 徐宇：如何在激烈競爭中脫穎而出？2018 年全球市場移動應(yīng)用留存基準(zhǔn)最新解讀
AppsFlyer 大中華地區(qū)銷售副總裁 徐宇參加此次盛典，并詳細(xì)講解了“如何在激烈競爭中脫穎而出？2018 年全球市場移動應(yīng)用留存基準(zhǔn)最新解讀”。Plum創(chuàng)始人徐薇：學(xué)會量化用戶，沒有價(jià)值做流量就是耍流氓
做流量就是這樣一個(gè)量化的方法來做，就是打有準(zhǔn)備之仗。
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