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產(chǎn)業(yè)圖譜
千元防曬衣成本不到100塊，「黑科技」背后是真有用還是炒概念？
市場(chǎng)越發(fā)熱鬧，冰絲、云感、原紗、涼皮、蟬翼、玻尿酸等新概念、新名詞層出不窮，成為防曬衣們的“添加劑”，與之相輔相成的，是價(jià)格的水漲船高。增長(zhǎng)焦慮，失守政企，互聯(lián)網(wǎng)云能否靠AI翻身？
國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)，因互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見(jiàn)頂后，互聯(lián)網(wǎng)云廠商幾天面臨增長(zhǎng)瓶頸，而且，面對(duì)運(yùn)營(yíng)商云在政企市場(chǎng)的“高歌猛進(jìn)”，互聯(lián)網(wǎng)云廠商更是顯得“焦慮”。我在大廠，不再幻想升職加薪
“我不希望35歲卷不動(dòng)的時(shí)候，被放棄，畢竟互聯(lián)網(wǎng)不怎么講人情味?！?/div>阿里組織變革“首季考”：全是好學(xué)生
可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著變革之力的不斷釋放，24歲的阿里仍將有旺盛的生命力和前行動(dòng)力。注銷轉(zhuǎn)讓潮來(lái)臨，為什么還有人扎堆做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？
以往，一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)圍繞拿牌照的硬性要求而建，拿牌之后系統(tǒng)要么沒(méi)用，要么無(wú)法使用，實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)還需另建一套。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭：坐迪拜，望中東
2023或?qū)⒊蔀橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭全面進(jìn)軍中東元年，繼以執(zhí)御為首的中國(guó)跨境電商闖進(jìn)中東之后，中企新勢(shì)力又將在中東開(kāi)啟新的篇章。馬斯克、小扎「鐵籠格斗」，史詩(shī)級(jí)商戰(zhàn)將上演
而一場(chǎng)科技界頂級(jí)富豪之間的「鐵籠格斗」，足以吸引全球媒體和互聯(lián)網(wǎng)用戶的注視，隨之就是海量的用戶和討論。「百模大戰(zhàn)」即將迎來(lái)淘汰賽
要說(shuō)大模型行業(yè)變天，恐怕還有點(diǎn)早，但LLama V2開(kāi)源可商用、再加上國(guó)內(nèi)這么多大模型落地，“百?！贝髴?zhàn)，恐怕要迎來(lái)第一個(gè)“淘汰賽”階段。抖音、快手猛攻在線旅游，美團(tuán)、攜程如何見(jiàn)招拆招？
強(qiáng)用戶鏈接、高可信度的種草內(nèi)容，反而成為平臺(tái)切入文旅板塊的另類殺手锏。暫停元宇宙、進(jìn)軍AI、復(fù)刻推特，Meta虧損兩年終盈利
在連續(xù)虧損兩年后，扎克伯格和Meta都學(xué)會(huì)了節(jié)流和效率，并借住生成式AI大模型和類推特社交領(lǐng)域的爆發(fā)，迎來(lái)了營(yíng)收增長(zhǎng)幅度首次達(dá)到兩位數(shù)。小程序幫大廠「拆墻」
雖然在核心利益、合作規(guī)則上仍存在諸多分歧，頭部平臺(tái)遲早要拆開(kāi)圍墻，把一個(gè)個(gè)“老對(duì)手”變成“新朋友”。ChinaJoy二十年，中國(guó)游戲走到哪兒了?
如今，ChinaJoy邁入第三個(gè)十年，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。站在新起點(diǎn)上，做出更多精品、深入?yún)⑴c全球游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)游戲廠商的共同命題。小紅書(shū)「死磕」美團(tuán)
小紅書(shū)的商業(yè)化邏輯，本身也是這種“有用”定位的衍生，所以無(wú)論是直播帶貨、筆記引流還是線下探店，如果脫離了可靠的內(nèi)容，價(jià)值也將大打折扣。互聯(lián)網(wǎng)「中廠」宿命論
中廠的存在，和他們相對(duì)滋潤(rùn)的日子，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)小廠、創(chuàng)業(yè)者和一二級(jí)市場(chǎng)的投資者來(lái)說(shuō)，都有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。他，下一個(gè)馬斯克？
也正是這種超前與跨界，并且不斷干出了實(shí)在的大級(jí)別創(chuàng)新，讓不少人認(rèn)為奧特曼就是下一個(gè)馬斯克一樣的超級(jí)巨星。告別內(nèi)卷，互聯(lián)網(wǎng)公司組隊(duì)下南洋
幾年前，下南洋的中國(guó)公司多是制造業(yè)，現(xiàn)在，在東南亞做數(shù)字新基建的中國(guó)公司多了起來(lái)，他們看好當(dāng)?shù)匕l(fā)展態(tài)勢(shì)，提前卡位，期待能在東南亞復(fù)制中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)此前的增長(zhǎng)奇跡。2023年，我眼中的字節(jié)跳動(dòng)
字節(jié)跳動(dòng)能否完成“從項(xiàng)羽到劉邦”的轉(zhuǎn)變？這個(gè)轉(zhuǎn)變要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間？放眼中國(guó)乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，究竟誰(shuí)是項(xiàng)羽、誰(shuí)是劉邦？大廠卷向扁平化
畢竟在商業(yè)環(huán)境不斷變化的歷史進(jìn)程中，只有在組織結(jié)構(gòu)上的敢于變革，才有可能延續(xù)繁榮穿越周期。
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