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楊元慶
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聯(lián)想一年賠了1.28億美元 楊元慶：獎(jiǎng)金我都不要了
聯(lián)想公布了2015/2016年度業(yè)績，財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想年度凈虧損1.28億美元。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在回答提問時(shí)表示，其已經(jīng)放棄了在2015/2016年度的獎(jiǎng)金，并計(jì)劃在2016/2017年度財(cái)...聯(lián)想股價(jià)暴跌8%創(chuàng)四年新低 楊元慶遭遇要求“下課”的壓力
個(gè)人電腦已經(jīng)成為夕陽產(chǎn)業(yè)，再加上智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型并不順利，許多人對于聯(lián)想集團(tuán)的未來充滿擔(dān)憂，作為首席執(zhí)行官的楊元慶也遭遇了媒體和行業(yè)人士要求“下課”的壓力。九死一生的聯(lián)想，接過別人的包袱，忍痛燃燒脂肪
用時(shí)髦的說法就是成功在多元化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了“跨界打劫”。而同時(shí)，聯(lián)想也在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了新的謀劃，如其近期推出的超級產(chǎn)品經(jīng)理制度，目的就是在更多新興領(lǐng)域，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組的形式，沉到垂直領(lǐng)域之中...關(guān)于史玉柱力捧的“狼文化” 楊元慶說企業(yè)文化不是想變就變
“我很理解企業(yè)做長了或者做大了后就會(huì)有大企業(yè)病，在這種情況下怎么樣激發(fā)員工的工作熱情，有時(shí)候不是改變文化就能做得到，或者那可能就是一個(gè)比較虛的，而且也不是那么容易就改變的。”楊元慶：傳統(tǒng)并不可怕 聯(lián)想未來是用戶導(dǎo)向公司
楊元慶認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)毫無疑問是和信息技術(shù)的發(fā)展密不可分，沒有IT技術(shù)的發(fā)展，就沒有UBER、滴滴、Airbnb。聯(lián)想現(xiàn)在是產(chǎn)品導(dǎo)向公司，未來是用戶導(dǎo)向公司，聯(lián)想未來愿意就內(nèi)容和應(yīng)用和任何公司合作。不過...【直擊2016IT領(lǐng)袖峰會(huì)】馬化騰李彥宏賈躍亭楊元慶大佬同臺(tái)對話：如何與BAT競爭？
騰訊CEO馬化騰、百度CEO李彥宏、樂視控股CEO賈躍亭、聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶今日在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上展開對話，圍繞共享經(jīng)濟(jì)、BAT競合、中小企業(yè)應(yīng)對BAT競爭等話題展開討論。聯(lián)想大重組：成立創(chuàng)投集團(tuán)包含樂基金和投資管理部 新組織架構(gòu)曝光
組織結(jié)構(gòu)將調(diào)整為“風(fēng)險(xiǎn)投資”+“投資管理部+ 子公司”+“聯(lián)想加速器和創(chuàng)業(yè)服務(wù)”的全鏈條架構(gòu)。其中，賀志強(qiáng)擔(dān)任聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁。聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)包括聯(lián)想樂基金、投資管理部及部分投資業(yè)務(wù)。所有改變將在4月1...專訪聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶：不懼怕華為進(jìn)軍PC，多一個(gè)或少一個(gè)競爭對手并沒有多大的區(qū)別
“任何一個(gè)新的競爭對手，也需要學(xué)習(xí)的時(shí)間。就像聯(lián)想進(jìn)入手機(jī)市場，最后發(fā)現(xiàn)跟做PC不一樣。做手機(jī)的廠商貿(mào)然進(jìn)入PC，也會(huì)遇到同樣的問題。這也算是我們的一點(diǎn)忠告?！?/div>楊元慶郭為在亞布力被追問聯(lián)想分家內(nèi)情
主持人李亦非一開口便要楊元慶回應(yīng)，其卷入的某自媒體發(fā)起的爭論，而且楊元慶與郭為在現(xiàn)場還被郭廣昌追問聯(lián)想分家內(nèi)情。楊元慶也坦言，自己韌性最后好，其后才是冒險(xiǎn)精神和洞察力。
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