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楊元慶
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盛大小米扎堆做手機(jī)幕后：不靠價(jià)格戰(zhàn)要靠服務(wù)質(zhì)量
小米科技副總裁黎萬強(qiáng)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)最重要的優(yōu)勢(shì)不在價(jià)格，而是靠服務(wù)，面對(duì)360強(qiáng)勢(shì)攪局，黎萬強(qiáng)呼吁行業(yè)不要口水戰(zhàn)，認(rèn)真做好產(chǎn)品。楊元慶忠告互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：涉足硬件不會(huì)輕易成功
在今天下午舉行的聯(lián)想集團(tuán)第四季度財(cái)報(bào)溝通會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶對(duì)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出忠告：進(jìn)入硬件領(lǐng)域不會(huì)輕易成功。聯(lián)想集團(tuán)第四財(cái)季凈利潤6700萬美元 同比增59%
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶表示，在第四財(cái)季，聯(lián)想在消費(fèi)市場(chǎng)和成熟市場(chǎng)的份額首次突破兩位數(shù)，在15個(gè)市場(chǎng)突破兩位數(shù)的市場(chǎng)份額，并在印度第一次成為份額第一的廠商。楊元慶詳解聯(lián)想集團(tuán)變陣前因后果：目標(biāo)鎖定歐洲前三
伴隨著聯(lián)想集團(tuán)的組織架構(gòu)變陣，中國區(qū)市場(chǎng)地位進(jìn)一步凸顯，成為一個(gè)獨(dú)立的大區(qū)運(yùn)營。楊元慶表示，要在中國市場(chǎng)作先鋒，然后進(jìn)一步打開中國以外的市場(chǎng)，特別是消費(fèi)市場(chǎng)。聯(lián)想兼CEO楊元慶：未來PC無處不在 將向“PC+”轉(zhuǎn)型
每個(gè)企業(yè)都要不斷的去突破，所以新路應(yīng)該是不斷的去嘗試。但是我認(rèn)為要走新路有兩個(gè)方面的原因：一個(gè)是老路不能走了，要開辟新路，第二是老路不夠走了，需要開辟新的路子。聯(lián)想主席楊元慶上月底減持聯(lián)想控股 套現(xiàn)逾千萬港元
聯(lián)想主席楊元慶于上月底減持逾160萬股聯(lián)想股份，套現(xiàn)逾千萬元；另外，楊元慶表示，與日本NEC的合作業(yè)務(wù)已有盈利，又預(yù)料今年公司個(gè)人電腦于新興市場(chǎng)的銷售將有雙位數(shù)增幅。君聯(lián)資本更名背后：減弱聯(lián)想烙印 謀大膽投資
外界對(duì)于聯(lián)想投資在聯(lián)想家族中的角色一直有所混淆，尤其是在其母公司聯(lián)想控股也開展多元化的投資業(yè)務(wù)時(shí)，這種混淆顯得更加頻繁。“十問”楊元慶：聯(lián)想何時(shí)把蘋果作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
現(xiàn)在有一個(gè)提法，叫PC+，這樣的用法還是比較有道理的。隨著技術(shù)進(jìn)步，不管是智能手機(jī)、平板電腦，還是更大的智能電視，它們都是以CPU為心臟，其實(shí)它們都是一臺(tái)PC，只不過尺寸大小不一樣，智能手機(jī)最小，最大...聯(lián)想集團(tuán)楊元慶：聯(lián)想有信心成為美國第三大PC廠商
聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在美國CES間隙接受新浪科技專訪時(shí)表示，聯(lián)想希望未來在美國的PC市場(chǎng)份額能夠進(jìn)入前三，擠掉蘋果、惠普、戴爾三家公司的其中一家。
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