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上市一年后，百果園走出盈利困境了嗎？
不過想要修煉水果零售生意的制勝之道并非一朝一夕所能達(dá)成，需要不斷的嘗試和積累。唯有持續(xù)深耕供應(yīng)鏈，在各環(huán)節(jié)踐行標(biāo)準(zhǔn)化，讓顧客體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。「水果大王」快速「墜落」
那么，這個(gè)年?duì)I收超過150億元的水果巨頭究竟為什么不被市場青睞？如此大跌是否有點(diǎn)反應(yīng)過度？葡萄界的愛馬仕過氣了
這屆網(wǎng)紅水果興衰交替的周期，堪比當(dāng)紅流量明星，且讓人摸不著規(guī)律。人們對陽光玫瑰過氣的超高關(guān)注，無非因?yàn)樗?jīng)被供上過神壇?！捌咸呀绲膼垴R仕”的標(biāo)簽，貼得有多快，撕得就有多快。這屆年輕人，不再慣著「水果刺客」
在廣州的一次水果拍賣會上，一顆掛綠荔枝果王拍出了55萬元的天價(jià)，不負(fù)“愛馬仕”的盛名。這些水果大省，最會制造「多巴胺」
對于西瓜，中國人可謂是情有獨(dú)鐘。在烈日炎炎的夏日，西瓜伴隨無數(shù)中國人熬過盛夏，消融暑氣。價(jià)格貴、行業(yè)卷，水果刺客再度來襲
水果價(jià)格上漲可能會對線下超市帶來一系列挑戰(zhàn)，包括銷售、利潤、消費(fèi)者行為、競爭壓力、庫存管理以及品牌形象等方面。然而，這也為線下生鮮超市提供了機(jī)會去調(diào)整和優(yōu)化策略，以適應(yīng)市場變化。國人的「榴蓮自由」，為何那么難？
價(jià)格狂飆的榴蓮，憑什么這么貴？“榴蓮自由”雖然不能立等實(shí)現(xiàn)，但好在未來可期。榴蓮，今年怎么這么火？
榴蓮怎么了？為什么年輕人都在評論區(qū)“接一個(gè)報(bào)恩榴蓮”？在夏天來臨之前，榴蓮怎么就已經(jīng)火（貴）成這樣了？7年了，為啥過年都在買車?yán)遄樱?/a>
車?yán)遄拥淖呒t路徑：深度綁定“春節(jié)年貨”，讓消費(fèi)者一提到年貨，就想起車?yán)遄印?/div>買不起的水果，利潤都去哪了？
相對而言，上游品牌和水果深加工，更容易誕生水果產(chǎn)業(yè)鏈的真正龍頭。年入百億，百果園不靠水果掙錢
現(xiàn)在的水果品種是越來越多，購買水果也越來越方便，但水果價(jià)格越來越貴，也是不爭的事實(shí)。中國嗦柿史：不是所有柿子，都要挑軟的
各地不同的柿子品種和吃法，也足夠讓人目不暇接：云南脆柿自帶糖心，東北凍柿晶瑩剔透，陜西火晶柿皮薄瑩潤······中國水果第 一大省有多強(qiáng)？
廣西提出發(fā)展目標(biāo)：2025年園林水果產(chǎn)量將保持全國前列——全區(qū)水果種植面積2000萬畝，水果產(chǎn)量3200萬噸；質(zhì)量效益將取得新突破——水果產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在全國率先突破2000億元，優(yōu)質(zhì)果品率突破80%。中國最大的西梅縣城，甜翻了
就這樣，坐擁著全國最大的西梅生產(chǎn)基地，在伽師瓜、杏、石榴的藤下，在七彩山和佛塔的勾勒下，伽師人并不富裕，但精神和食物卻早已富足。聽說日本人吃不起西瓜
據(jù)說當(dāng)年蒼井空剛來中國，看到中國西瓜價(jià)格，簡直激動(dòng)壞了，從此每年一到夏天，就念叨著要來中國啃西瓜。佳沛的秘密：如何用一個(gè)奇異果撐起181億營收？
佳沛為什么能穩(wěn)穩(wěn)拿下全球三分之一的獼猴桃市場份額？為什么如此高價(jià)下用戶還愿意為其買單？它成功的奧秘是什么？佳沛攻占中國獼猴桃市場，暴露了一個(gè)大問題！
為什么中國出不了佳沛、都樂這樣的水果巨頭，為什么資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)后也會屢屢碰壁，中國的水果種子是怎么被卡脖子的，以及種子知識產(chǎn)權(quán)有多重要。
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