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丁磊
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網(wǎng)易電商第四季度營收增速放緩至43.5% 業(yè)內(nèi)分析其市場承壓較大
馮華魁告訴記者，“丁磊想做好電商業(yè)務，但卻采取了過于傳統(tǒng)的B2C模式，并且該業(yè)務對于網(wǎng)易自身流量的過于依賴。”他直截了當?shù)刂赋?，若沒有了流量支撐，當下還在用B2C模式的電商恐怕早就燒錢虧死了。他認為模...豬年出大佬？看看馬化騰、張一鳴、程維就知道了
在中國民間，身形渾圓的豬多被視作財富、福氣的象征，當代人們也熱衷于在豬年添個“金豬寶寶”。豬年出生的人成為“大佬”的概率有多高？看看馬化騰、丁磊、張一鳴、程維、沈亞，還有埃隆·馬斯克，你就知道了。丁磊親自打碟，網(wǎng)易云音樂推出“DI電音”電臺，夯實中國電音發(fā)展地基
網(wǎng)易云音樂與DI.FM開展合作并推出“DI電音”電臺，顯示出海外音樂行業(yè)對于中國電音市場的重視，在國內(nèi)的電音行業(yè)和市場都處在發(fā)展初期階段，為中國電音的發(fā)展夯實地基。為什么年輕人都在網(wǎng)易云音樂“在線打碟”
中國的音樂平臺已經(jīng)走出了不同于西方巨頭的道路。在社區(qū)打造、UGC內(nèi)容、直播和視頻等富媒體形態(tài)，以及向音樂產(chǎn)業(yè)上游滲透，線上線下場景融合等方面，音樂平臺的想象空間巨大。中產(chǎn)的未來20年，丁磊全想好了
精打細算的丁磊身為億萬富翁，正在為中國的中產(chǎn)們謀劃未來20年的生活。這套不折騰的低欲望生活方式，是和中國制造業(yè)一起兜售給中產(chǎn)階級的。網(wǎng)易的中年危機
游戲打出一片天后，中年網(wǎng)易另辟蹊徑，在電商、文娛的紅海中尋找著自己的位置，還未有明顯起色；同時，面對BAT等巨頭先后轉(zhuǎn)型To B業(yè)務，網(wǎng)易天花板開始顯現(xiàn)，如今，試圖重回互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊的網(wǎng)易面臨重要選擇...網(wǎng)易丁磊不甘心
國內(nèi)音樂市場已經(jīng)進入幾大巨頭間的寡頭之戰(zhàn)，此番網(wǎng)易和百度合作，并且在電音市場創(chuàng)建自有品牌，能否幫助網(wǎng)易在音樂市場爭奪到更多市場份額，還待時間檢驗。云音樂之外，網(wǎng)易丁磊的“打碟夢”
丁磊的夢想是“白天養(yǎng)豬，晚上打碟”。近日，網(wǎng)易成立電音品牌，計劃未來一年落地五項業(yè)務，逐步打造電音產(chǎn)業(yè)鏈。熱衷于養(yǎng)豬的丁磊，并未忘記社交
青果直播出現(xiàn)的問題，是當下市場波動背景的一個表現(xiàn)。未來網(wǎng)易的社交業(yè)務游戲業(yè)務會怎么發(fā)展，整個社交市場能否走出新巨頭，還是一個未知數(shù)。中國互聯(lián)網(wǎng)的中年危機
可惜的是，到去年年底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已接近8億。也就是說，除去老人和孩子，流量基本干涸了。魚大水大：丁磊卻要給“魚”戴上望遠鏡
7月19日，丁磊在接受吳曉波《十年二十人》節(jié)目專訪時提到，傳統(tǒng)的中國制造，最好品質(zhì)的東西只出口，而電商平臺，往往不愿意深入到工廠一線，去改變整個供應鏈。為什么BAT殺不死網(wǎng)易
歷史超過20年的網(wǎng)易，就像一個老司機，開車出了穩(wěn)就是穩(wěn)，從過去的三大門戶時代，到全民SP時代，再到移動互聯(lián)網(wǎng)，以及BAT三極格局。網(wǎng)易的另類生存哲學
“如果說誰是中國互聯(lián)網(wǎng)上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等著先烈們都死光了才去收拾戰(zhàn)場的，那一定是丁磊?！背誊叻逭f。
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