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“文化+資本”終極對話：文化行業(yè)伺候的不是在座的各位，是伺候各位的晚輩，把他們伺候好了這個行業(yè)就成功了
文化越來越多的是跟消費跟金融跟其他的領(lǐng)域再結(jié)合起來，它的變現(xiàn)是通過其他的方式實現(xiàn)的，行業(yè)跟行業(yè)之間的壁壘在打破，所以說給文化和內(nèi)容的生產(chǎn)者更廣闊的創(chuàng)業(yè)空間，以及給我們更多的投資人看這個行業(yè)的空間。厲以寧：未來也許不存在企業(yè)家，需要領(lǐng)跑人
創(chuàng)新是中國的大勢、創(chuàng)業(yè)是中國的大勢，我們的觀念需要改變，要深入到下面去看看，下面是一個什么情況，不是一百年前熊彼特所談的情況。體育想要從競技走向大眾，需要資本的強力推動
足球項目能產(chǎn)生商業(yè)價值是因為有非常雄厚的體育基礎(chǔ)存在，為什么比賽踢的一差，第二天社會就開罵了，因為影響力太大了，不管是贏還是輸，不管踢得好還是踢得差，總會有人關(guān)注，所以運動本身的群眾基礎(chǔ)是非常重要的。...VR想爆發(fā)還需要等三至五年，影視眾籌不受資本青睞
文化創(chuàng)意領(lǐng)域最重要的是內(nèi)容，但是內(nèi)容不可捉摸，每一次的電影就是一次新的旅程，就像我們做VC投資，每個項目其實和拍每部片子是差不多的，不一定能成功。內(nèi)容最重要的東西是最不可捉摸，能不能找到一種模式，模式...面對消費升級的大風口，資本如何助力、企業(yè)如何掘金？
讓引領(lǐng)時代，被用戶擁簇，有明確價值觀主張的優(yōu)秀項目站在臺前表達；讓那些還對供給側(cè)改革、消費升級觀望的投資人、創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)進行充分的互動交流。而品途作為一家持續(xù)關(guān)注商業(yè)創(chuàng)新的媒體，希望以落地論壇、創(chuàng)...
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