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和「老」消費(fèi)學(xué)點(diǎn)「新」東西
近幾年，我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域里，更多是看到一個(gè)個(gè)昔日巨頭，在潮流的驚濤下默默地退回到海底，有的甚至沒(méi)有發(fā)出一絲聲音。一文帶你深入了解奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化的前世今生
借此，咱們就來(lái)好好扒一扒奧運(yùn)會(huì)的“商業(yè)經(jīng)”，到底賺不賺錢？怎么賺錢？老鄉(xiāng)雞的「雞宇宙」，靠肌肉猛男完成KPI
營(yíng)銷只是錦上添花，品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力最終還是要落實(shí)到產(chǎn)品和服務(wù)上。誰(shuí)在買LV
事實(shí)上，不止LV，從去年冬季到今年開春，多個(gè)奢侈品品牌完成了漲價(jià)的動(dòng)作。元?dú)馍郑合乱粦?zhàn)，渠道之爭(zhēng)
渠道成為飲料品牌的下一個(gè)戰(zhàn)局點(diǎn)所在，元?dú)馍脂F(xiàn)在大多基于線上場(chǎng)景，線上渠道使品牌的冷啟動(dòng)階段過(guò)渡較為順利，有利于品牌規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)崴佟５@并不代表完全活在線上渠道就一定是好的，消費(fèi)品最終仍是要回到線下渠...從體育明星的爆紅看，互聯(lián)網(wǎng)還有沒(méi)有紅利
時(shí)勢(shì)造英雄，當(dāng)前情況下，谷愛(ài)凌、蘇翊鳴、張雨婷等體育明星們正處于浪潮之巔。丘吉爾曾說(shuō)過(guò)：“不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)”，反過(guò)來(lái)看，不要浪費(fèi)一次熱點(diǎn)。谷愛(ài)凌2億身價(jià)背后都有誰(shuí)贏麻了
在對(duì)谷愛(ài)凌“天才少女”的贊美聲中，還有不少網(wǎng)友把羨慕的目光投向了她背后的20余家品牌，并表示：一時(shí)竟不知該羨慕品牌成功押寶冠軍，還是該羨慕谷愛(ài)凌18歲就拿到超2億元的代言。天眼查官宣產(chǎn)品體驗(yàn)官矩陣，發(fā)布2022品牌新主張“查商業(yè)，用天眼查”
未來(lái)，天眼查將持續(xù)秉持“公平看清世界”的使命前行，以可信數(shù)據(jù)、可信服務(wù)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的魅力，打造一個(gè)“為公眾所有、為公眾所治、為公眾所享”的平臺(tái)。傳統(tǒng)車企「練小號(hào)」的自我修養(yǎng)
留得青山在不怕沒(méi)柴燒，這是傳統(tǒng)車企的現(xiàn)狀，而不成功便成仁，是大多數(shù)新勢(shì)力的寫照。冬奧之后，你還愛(ài)冰墩墩嗎
跳出奧運(yùn)會(huì)這一特定的時(shí)節(jié)和場(chǎng)景本身，冰墩墩可能作為一個(gè)長(zhǎng)線的IP運(yùn)營(yíng)下去嗎？當(dāng)奧運(yùn)狂潮退去，大眾對(duì)這只熊貓的熱情，還會(huì)延續(xù)多久？冰墩墩的熱度，新消費(fèi)品牌們「渴望」而不可求
冬奧經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的龐大流量和消費(fèi)機(jī)遇已經(jīng)展示出這一點(diǎn)，這無(wú)疑是新的消費(fèi)風(fēng)潮。為何品牌都愛(ài)谷愛(ài)凌
隨著谷愛(ài)凌在冬奧會(huì)上一戰(zhàn)成名，可以想象的是，將有更多品牌商踏破谷家“門檻”，一場(chǎng)由資本與輿論合力發(fā)起的“造神”行動(dòng)似乎正在發(fā)生。「頂流」谷愛(ài)凌奪金，品牌商尋找下一個(gè)「谷愛(ài)凌」
賽場(chǎng)上的谷愛(ài)凌極具天賦、自信要強(qiáng)、陽(yáng)光向上、戰(zhàn)績(jī)卓越。她逐漸走進(jìn)了大眾的視野，也走入了品牌商的視野中。谷愛(ài)凌，「蹭」冬奧流量的最優(yōu)解
谷愛(ài)凌不負(fù)眾望，奪得雪上項(xiàng)目第一塊金牌。押寶谷愛(ài)凌的企業(yè)們，興奮了。網(wǎng)紅美妝，群戰(zhàn)實(shí)體店
從線下到線上，又回歸到線下，品牌的成長(zhǎng)有了不一樣的軌跡，但不變的，依然是做生意的邏輯：好的產(chǎn)品、消費(fèi)者服務(wù)思維、以及與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)能力，仍然是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。收購(gòu)魅族，吉利造手機(jī)躍遷
如何從蘋果、三星、華為、小米手中搶奪市場(chǎng)，吉利+魅族的組合，仍需萬(wàn)全準(zhǔn)備。
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