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不過，針對(duì)流量這一終極問題，道放在今年也給出了用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)100%為目標(biāo)的解決方案。阿里的「618」選擇題
從不再執(zhí)著于 GMV到追求用戶體驗(yàn)，這是阿里面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)做出的選擇，但選擇顯然不止于此。今年618取消預(yù)售，但「戰(zhàn)線」更長(zhǎng)了
對(duì)于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言，取消預(yù)售意味著引流和營(yíng)銷渠道必須調(diào)整，才能有機(jī)會(huì)在折扣和產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中突圍。618硝煙未至，搞了十年的預(yù)售制先下線了
淘天和京東這些年在大促節(jié)點(diǎn)的battle就沒停過，預(yù)售提前鎖定住消費(fèi)者的錢包，也相當(dāng)于提前鎖定了一部分GMV。當(dāng)「僅退款」成標(biāo)配，誰(shuí)在專業(yè)「薅羊毛」？
既然商家怨聲載道，甚至難擋灰色產(chǎn)業(yè)鏈，為何各大平臺(tái)還要推出“僅退款”規(guī)則呢？京東為什么非要做視頻
對(duì)于京東和淘寶來說，拼多多和抖音仍在高歌猛進(jìn)，如何阻止自身的下滑趨勢(shì)，是一個(gè)緊迫而又非常復(fù)雜的問題。亞朵：開酒店，不如賣貨賺錢
和酒店分淡旺季不同的是，家居行業(yè)可以隨時(shí)賣，隨意賣。哪一個(gè)是更好的生意，亞朵心知肚明。淘寶，越反思越折騰
淘寶雖然不斷求變，可聲量與人氣并沒有肉眼可見的變化，“誰(shuí)還逛淘寶"短時(shí)間內(nèi)還是一個(gè)無(wú)法回避的關(guān)鍵問題。這家酒店靠副業(yè)賣了近10億
在“本職”住宿經(jīng)營(yíng)之外，亞朵成功給自己加上了一出名為“零售第二曲線上揚(yáng)”的好戲。抖音電商，推出了自己的分身
傳統(tǒng)貨架電商平臺(tái)已經(jīng)因價(jià)格、流量打得火熱，抖音想要在此時(shí)加入進(jìn)來，怎么接住抖音主站的流量，并打好價(jià)格力這張牌，也值得思考。蔡崇信也想上演「熱辣滾燙」？
狠下心來推進(jìn)阿里“斷舍離”的蔡崇信，能否通過一系列的調(diào)整幫助阿里上演“熱辣滾燙”的橋段？1688啟動(dòng)全面入淘
此次1688入淘是兩個(gè)平臺(tái)在源頭供給、消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)上的共同加碼。
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