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中國(guó)電商20年：崛起、探索與混戰(zhàn)
中國(guó)電商發(fā)展至今，已有二十余年，電商模式的變化、電商平臺(tái)的崛起，也是中國(guó)商業(yè)發(fā)展的縮影。淘寶、天貓 4 月 GMV 下降 10%，暴風(fēng)雨前最后的寧?kù)o
當(dāng)預(yù)期悲觀到了極點(diǎn)，「超過(guò)預(yù)期」本身的難度也已大幅降低，但這并不代表阿里已經(jīng)走出困境。逍遙子點(diǎn)將，戴珊開(kāi)鑿「大運(yùn)河」
商家們想要實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，或許就藏在普通用戶通向VIP會(huì)員的路上。薇婭門(mén)徒「出淘」
薇婭團(tuán)隊(duì)的助播紛紛另起爐灶背后，仍然帶著謙尋的影子。這家因薇婭被處罰而大傷元?dú)獾腗CN機(jī)構(gòu)，不得不通過(guò)扶持新主播的方式，來(lái)讓公司再次步入正軌。淘寶剛剛上線的這個(gè)功能，顧客歡喜店家愁
作為即將成立20周年的老派電商平臺(tái)，注重平臺(tái)體驗(yàn)或許是再次煥發(fā)生機(jī)的一劑良策。阿里電商13年：張勇的功與過(guò)
張勇掌舵下，阿里巴巴凈利潤(rùn)逐年走高，2017～2020年的凈利潤(rùn)分別為614.12億元、876億元、1324.79億元、1719.85億元，阿里巴巴也一度成為亞洲第一，全球排行前十的科技企業(yè)。接盤(pán)薇婭？！抖音快手頭部主播被挖
“失去”薇婭、雪梨后的淘寶直播，再造新的主播引入計(jì)劃。在流量結(jié)構(gòu)短視頻直播“重置”的當(dāng)下，KOL作為流量真正的新掌控者自然會(huì)成為稀缺資源，平臺(tái)間如何“爭(zhēng)搶”已經(jīng)不是新鮮事。又一家漢服品牌被卷死了，可你還沒(méi)入坑
據(jù)漢服資訊統(tǒng)計(jì)的《2021淘寶漢服商家產(chǎn)值50強(qiáng)排名》，前三十強(qiáng)的總產(chǎn)值比2020年下降了17.32%。多家知名漢服品牌都出現(xiàn)了收入嚴(yán)重縮水的情況。B站越來(lái)越像淘寶了
但也如實(shí)物消費(fèi)一樣，消費(fèi)者越來(lái)越看重貨物的品質(zhì)。就精神消費(fèi)而言，“質(zhì)”比“量”更加重要。一個(gè)李佳琦，難救淘寶
對(duì)淘寶天貓生態(tài)而言，金字塔生態(tài)的模式馬太效應(yīng)明顯。而在薇婭和雪梨突然“消失”后，頂流突然消失的淘寶，面對(duì)抖快的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。年報(bào)里的主播
有錢(qián)有陪伴，有夢(mèng)有遠(yuǎn)方，這或許是淘寶直播最性感的地方。愿星光不負(fù)帶貨者，歲月不負(fù)直播人。小紅書(shū)：攪局電商不成，反被淘寶抖音圍剿
小紅書(shū)想讓社區(qū)帶電商的初心，始終沒(méi)有改變。但攪局不成，反被圍剿。
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