外賣(mài)
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不該被忽略的戰(zhàn)疫者
我在小城送外賣(mài)
這是小城外賣(mài)與巨頭之間的一場(chǎng)暗戰(zhàn),當(dāng)“地頭蛇”們?cè)诳h城不斷開(kāi)拓客源時(shí),“強(qiáng)龍”們也在這場(chǎng)爭(zhēng)霸賽中你追我趕,誰(shuí)都不想掉隊(duì)。58同城疫情期間復(fù)工調(diào)研:僅16%用戶已開(kāi)工,外賣(mài)、快遞復(fù)工率高
疫情期間,大部分企業(yè)延遲了開(kāi)工時(shí)間,還有29%的用戶所在企業(yè)并未確定復(fù)工日期。外賣(mài)騎手究竟在經(jīng)歷什么?
盡管外賣(mài)平臺(tái)的制度已經(jīng)極大程度上在法律層面規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),但可能并不能避免“輿論風(fēng)險(xiǎn)”從工廠到騎手的藍(lán)領(lǐng)青年:活在千億巨頭的身影下
美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)平臺(tái),作為這一業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)主體,以及管理制度、訂單調(diào)度規(guī)則的制定者,他們與騎手的關(guān)系和責(zé)任,也同樣是“剪不斷、理還亂”。外賣(mài)的未來(lái):“下一代門(mén)店”到底怎么玩?
2019年最顯著的趨勢(shì)則非供給側(cè)數(shù)字化莫屬。需求側(cè)數(shù)字化會(huì)愈發(fā)深入,供給側(cè)用數(shù)字化降本增效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新供給成為潮水的方向。呷哺呷哺升級(jí):與外賣(mài)賽跑的一次強(qiáng)行續(xù)命
呷哺呷哺遭遇困境已經(jīng)是市場(chǎng)的共識(shí),時(shí)代大潮已變,呷哺呷哺改變的速度必須比時(shí)代更快。互聯(lián)網(wǎng)「降維打擊」商業(yè)簡(jiǎn)史
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái),商業(yè)降維打擊已經(jīng)誕生了諸多經(jīng)典案例,一個(gè)人們最為耳熟能詳?shù)墓适?,?dāng)屬「外賣(mài)行業(yè)的火熱與方便食品的黃昏」。Uber前CEO的外賣(mài)新生意,悄悄拿到沙特大佬的投資
2018年3月8日,卡蘭尼克宣布自己將建立一只新的投資基金,名為10100。盒馬加入外賣(mài)火鍋混戰(zhàn),誰(shuí)是冬日大贏家?
冬夏兩季是外賣(mài)的傳統(tǒng)旺季。抓住這個(gè)窗口做出“流量入口型”的產(chǎn)品和體驗(yàn),一定會(huì)為用戶粘性和品牌心智的養(yǎng)成加分。“夜經(jīng)濟(jì)”下的江湖競(jìng)爭(zhēng)與底層掙扎
現(xiàn)下的百態(tài)生活,都將是為了這款不用再偽裝的“夜”美國(guó)版餓了么將上市,在美點(diǎn)外賣(mài)是種什么體驗(yàn)?
美國(guó)外賣(mài)公司Postmates將于今年9月上市,今年2月已經(jīng)悄悄向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了上市申請(qǐng)。美團(tuán)養(yǎng)戰(zhàn),阿里下棋
外賣(mài)大戰(zhàn)進(jìn)入第二季,阿里治下的餓了么拖住了對(duì)手,王興和美團(tuán)的“無(wú)邊界”故事要被重新審視。相關(guān)搜索