裁員后漲價，短視頻新規(guī)利好，愛優(yōu)騰2022年可以穩(wěn)賺了？
即將到來的2022年，愛優(yōu)騰在經(jīng)營上要精打細算，在內(nèi)容上要繼續(xù)做精做強，更重要的是要加快商業(yè)模式新探索。市值蒸發(fā)上千億，漲價難救愛奇藝
對于愛奇藝來說，關(guān)鍵在于，漲價之后憑何吸引新用戶，用什么留住老用戶。如果漲價后用戶體驗沒有相應(yīng)的提升，那么用戶自然會用腳投票，跑到別的平臺。會員費上調(diào)，不只是視頻平臺的“過冬”之舉
對行業(yè)來說，在不減少現(xiàn)有會員的高清、提前看等權(quán)益的基礎(chǔ)上，合理的會員費提升，讓訂閱收入成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的有力支撐，其實是非常必要的行業(yè)優(yōu)化方向。愛奇藝會員漲價，龔宇「兵行險招」
愛奇藝宣布全面調(diào)升會員價格，但如果漲價后不能提供更好的內(nèi)容，原地踏步甚至倒退，用戶也沒有義務(wù)為優(yōu)愛騰們的虧損買單。2021這一年，互聯(lián)網(wǎng)大廠裁了多少人？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變天，大廠紛紛裁員。對企業(yè)有利的行為，壓垮了不止數(shù)萬人。愛奇藝，困在生死邊緣
如果說前一輪裁員是刮骨療傷，那么這一輪裁員多少有些“無奈繳械”的意味。其中一個體現(xiàn)是，內(nèi)容部門也宣布裁員30%左右。愛奇藝大裁員背后：長視頻燒了上千億為何沒跑出奈飛
會員模式曾被視為長視頻行業(yè)盈利的希望，如果會員模式行不通，各大長視頻平臺還能否找到新的商業(yè)模式？愛奇藝再投動漫，關(guān)聯(lián)公司入股動漫游戲開發(fā)商「喜米格」
2018年上市后，愛奇藝領(lǐng)投了時代漫王千萬級A輪融資，此后還投資了ASK動畫、小明太極、易澤互動等動漫公司。大廠失業(yè)潮來襲，誰最焦慮
非核心業(yè)務(wù)部門是裁員活動最岌岌可危的存在，愛奇藝游戲、字節(jié)悟空問答就是例子。在經(jīng)濟上行期，業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營是個好主意，多向發(fā)展業(yè)務(wù)線是許多大廠已經(jīng)實行的戰(zhàn)略，健康、教育、游戲、電商、直播等領(lǐng)域都曾是好選...?燒掉400億，愛奇藝危在旦夕
裁員本身只能減輕公司短期成本壓力，但無助于扭轉(zhuǎn)愛奇藝的資金缺缺困境。一旦這場危機引起供應(yīng)商與投資機構(gòu)的擠兌，后果將不堪設(shè)想。2021年，我被裁員了
每個人進入一家企業(yè)，都曾抱有干到退休的期待和幻想，但“鐵飯碗”終究是傳說。每個人都需要面對工作的不確定性，招聘專家表示，這屆打工人，需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，掌握盡可能多的技能，因為這才是真正的“鐵...愛奇藝“水逆”一整年
流年不利的愛奇藝在今年更為雪上加霜，可通過裁員縮減成本，無助于找到新的增長點。愛奇藝接下來的路該怎么走，誰也不知道。裁員、賣身，愛奇藝無人問津
愛奇藝風(fēng)光不再，錯過了彼時的窗口，其價值已大打折扣。而且市面上能吃下愛奇藝的公司，也已進入了收縮階段，愛奇藝顯然已經(jīng)錯過了最佳的賣身時期。B站、愛奇藝：這對難兄難弟
雙方起家一前一后，相差不到一年，愛奇藝甚至后發(fā)先至，MAU在2012年就達到2.3億——這是B站上季度才達到的數(shù)據(jù)。作為同樣虧損的難兄難弟，“從不盈利，永遠虧損”，難道雙方都在是用“愛”發(fā)電嗎？愛奇藝「斷臂」求生
這個冬天，愛奇藝正在經(jīng)歷一場如何活下去的考驗。剛過去的第三季度凈虧損達到17億元，而12月1日愛奇藝正在以20%-40%的比例裁員的消息，再一次將其推上了風(fēng)口浪尖。
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