大廠「理財(cái)」,集體血虧
投資布局,是互聯(lián)網(wǎng)公司獲得更高回報(bào),并得以快速壯大的因素之一。今年一季度,一向瘋狂做投資的互聯(lián)網(wǎng)大廠,數(shù)據(jù)顯得有些慘淡,體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中,是由于所投資公司的估值變化、股價(jià)變動(dòng)所影響帶來(lái)的浮虧。一場(chǎng)共謀:「王心凌男孩」和跌了60%的芒果超媒
當(dāng)懷舊情懷成為“爆點(diǎn)”催化劑?!巴跣牧鑲儭苯o芒果TV帶來(lái)的會(huì)員能否彌補(bǔ)缺口,很可能成為一個(gè)關(guān)鍵賭注。留給愛(ài)奇藝賺的錢(qián)不多了
長(zhǎng)視頻網(wǎng)站需要更多高光時(shí)刻,但愛(ài)奇藝能賺的錢(qián)不多了。長(zhǎng)視頻的未來(lái),該如何被錨定?愛(ài)奇藝盈利,影視業(yè)破局
內(nèi)容行業(yè)走過(guò)彎路,愛(ài)奇藝降本增效開(kāi)了一個(gè)好頭,影視行業(yè)的每位參與者,都正在重塑這個(gè)行業(yè)。愛(ài)奇藝怎么就盈利了?
一度被輿論唱衰成進(jìn)退兩難的悲劇命運(yùn)?,F(xiàn)在,愛(ài)奇藝率先吹響了盈利的號(hào)角,總算是揚(yáng)眉吐氣一回。愛(ài)奇藝上市「第一桶金」
不管怎么說(shuō),愛(ài)奇藝的“第一桶金”給了長(zhǎng)視頻行業(yè)信心——在共克時(shí)艱的當(dāng)下,信心比什么都重要。裁員效果初顯?愛(ài)奇藝12年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)季度盈利
但長(zhǎng)時(shí)間鈍刀子割肉,如果陷入「訂閱用戶(hù)流失-收入減少-縮減內(nèi)容投入」的負(fù)向循環(huán),那么就像當(dāng)年的樂(lè)視、PPTV 一樣,愛(ài)奇藝墜入深淵恐怕也只是時(shí)間問(wèn)題。愛(ài)奇藝,歷史首次盈利
盡管大家心知肚明,愛(ài)奇藝是通過(guò)裁員、壓縮成本實(shí)現(xiàn)的這次微盈。但因?yàn)檫^(guò)去十多年,商業(yè)模式的先天缺陷,競(jìng)爭(zhēng)的慘烈,即便這名選手是徒手爬過(guò)盈虧線,這份悲壯也贏得一束追光。愛(ài)奇藝宣布?xì)v史首次盈利,長(zhǎng)視頻「降本增效」熬出了曙光?
只是一個(gè)季度的盈利,不是勝利,而是開(kāi)始。愛(ài)奇藝?yán)_(kāi)了盈利故事的序幕,終局是何模樣,還需要繼續(xù)觀察。愛(ài)奇藝Q1凈利1.7億,長(zhǎng)視頻進(jìn)入「盈利時(shí)代」?
作為行業(yè)樞紐,長(zhǎng)視頻平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也處在越來(lái)越重要的位置。「割肉」盈利,愛(ài)奇藝獲救了?
愛(ài)奇藝應(yīng)該試圖將自己打造為一個(gè)數(shù)字娛樂(lè)平臺(tái),跟奈飛一樣,尋找內(nèi)容外的第二增長(zhǎng)曲線,放寬成長(zhǎng)空間,才有可能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。愛(ài)奇藝往事:多少過(guò)錯(cuò),多少錯(cuò)過(guò)
這一路,試錯(cuò)與失敗都是成長(zhǎng)必經(jīng)的陣痛。但有些事兒,總要有人先開(kāi)始走出去。VIP快看不起愛(ài)優(yōu)騰了
此外,高企的內(nèi)容成本投入還為長(zhǎng)視頻平臺(tái)埋下了一個(gè)“隱雷”,且近些年正越發(fā)拖累其經(jīng)營(yíng)狀況。直面行業(yè)沉疴,長(zhǎng)視頻大破大立度寒冬
影視行業(yè)的苦日子早已來(lái)了,今后一段時(shí)間只會(huì)更苦,但有苦日子可以過(guò),起碼證明了自己的存在。歷史轉(zhuǎn)折中的視頻行業(yè)
它們都曾輕舟行于大江平湖的爛漫水色,也曾聽(tīng)過(guò)兩岸猿聲的壯闊山景,如今又無(wú)一例外,相繼進(jìn)入到激流險(xiǎn)灘的逼仄峽口。愛(ài)奇藝為什么走到了今天
近幾年愛(ài)奇藝靠著幾部自制劇,在視頻網(wǎng)站行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,但在其繼續(xù)深耕內(nèi)容的同時(shí),來(lái)自抖音、快手等短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也在聲勢(shì)浩大地發(fā)生著。愛(ài)奇藝緊趕慢趕,進(jìn)步的速度還是沒(méi)能趕上時(shí)代。
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