強(qiáng)生
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人物詳情強(qiáng)生的「哀嚎」:創(chuàng)新藥漲價(jià),我們是逼不得已
對(duì)于監(jiān)管來(lái)說(shuō),控制藥價(jià)又是極為明確的目標(biāo)。那么,在藥企利潤(rùn)與患者利益之間,又是否存在博弈的最優(yōu)解法呢?培養(yǎng)皿中的「微器官」,正撐起生物醫(yī)藥行業(yè)又一潛力賽道
自2015年開(kāi)始,強(qiáng)生、默克、輝瑞、賽諾菲等紛紛在新藥研發(fā)中引入類(lèi)器官技術(shù);艾伯維、默克、諾華等聯(lián)合成立了非營(yíng)利性組織Innovationand Quality Consortium(創(chuàng)新與質(zhì)量聯(lián)盟)...美股今年最大IPO誕生,首日大漲22%
前身是強(qiáng)生旗下的消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)部門(mén)。Kenvue是強(qiáng)生旗下消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)公司,來(lái)源于強(qiáng)生集團(tuán)的一次分拆。自2021年底就開(kāi)始從強(qiáng)生剝離,其業(yè)務(wù)涵蓋自我護(hù)理、皮膚健康和美容三個(gè)領(lǐng)域,旗下涵蓋數(shù)十個(gè)家喻戶(hù)...主動(dòng)放棄「百億金礦」,全球第 一大藥廠(chǎng)的取舍
對(duì)于那些更有能力、更有野心的國(guó)內(nèi)藥企而言,或許也是時(shí)候去挑戰(zhàn)更具難度的FIC、去滿(mǎn)足更多未滿(mǎn)足的臨床需求。強(qiáng)生166億美元收購(gòu)殺入,人工心臟市場(chǎng)格局如何被改寫(xiě)
隨著目前強(qiáng)生收購(gòu)Abimed加入市場(chǎng),心衰治療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局有望再次重塑。進(jìn)擊的美瞳,不走完美日記的老路
目前新品牌基本以線(xiàn)上渠道為主,少數(shù)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下專(zhuān)營(yíng)店。當(dāng)線(xiàn)上成為其主要市場(chǎng),流量焦慮也將始終伴隨。此時(shí)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),而后續(xù)也需要持續(xù)不斷的產(chǎn)品做支撐。凱雷投資集團(tuán)委任強(qiáng)生中國(guó)前主席吳人偉先生為亞洲并購(gòu)團(tuán)隊(duì)高級(jí)顧問(wèn)
吳人偉于1989年加入強(qiáng)生公司,在2013-2016年間曾擔(dān)任強(qiáng)生中國(guó)主席、公司全球管理委員會(huì)委員。在強(qiáng)生公司服務(wù)的26年里,吳先生曾擔(dān)任多個(gè)管理職務(wù),包括強(qiáng)生消費(fèi)品集團(tuán)全球主席、以及負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的公...強(qiáng)生注資維梧資本(Vivo Capital) 1500萬(wàn)美元
強(qiáng)生的注資,是維梧第八期基金中第一筆來(lái)自醫(yī)療保健領(lǐng)域的投資。維梧資本總部位于加州,并在北京、上海設(shè)有辦公室,它與中美兩國(guó)的企業(yè)家和業(yè)界都維持了長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。
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