1號店發(fā)布“無限1號店” 欲建千家“線下店”
“無限1號店”是帶有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能的體驗類應(yīng)用，根據(jù)“無限1號店”的信息介紹，用戶打開應(yīng)用后會進(jìn)行定位，應(yīng)用會給出附近“無限1號店”的位置，并指引用戶前往。但這并非是實(shí)體店，而是一個虛擬店鋪。【微博聚焦】沃爾瑪收購1號店失算 京東商城缺錢了？
近日，1號店已將其B2C電商網(wǎng)站上帶有面向第三方開放服務(wù)的電商頻道，有觀點(diǎn)認(rèn)為，此舉或是受制于監(jiān)管部門對外資控股“反壟斷”的要求。1號店分拆1號商城 繞開限制沃爾瑪條款
部分1號店供應(yīng)商已經(jīng)從官方得到通知，1號商城(開放平臺)從公司中分離出去，轉(zhuǎn)移到另外一家公司名下獨(dú)立運(yùn)作，并于9月30日，啟用1號商城獨(dú)立域名www.1mall.com。1號店遇政策伏擊：不能運(yùn)營開放平臺 沃爾瑪控股
1號店官方網(wǎng)站顯示，加入其“1號商城”開放平臺的商家需要交納5000-10000元的商品質(zhì)量保證金；同時，需要交納3600元-10000元/年的技術(shù)平臺使用費(fèi)及交易傭金抽成。1號店計劃提交快遞牌照 稱自建物流屬于不得已
于剛以1號店舉例，此前與第三方物流合作時，客戶反饋中幾乎60%是對物流配送的抱怨，內(nèi)容包括配送不及時、配送過程中商品破損、配送員態(tài)度不好等等，“然后我們就決定自建物流”。1號店于剛談電商輕模式：把買地的錢用在周轉(zhuǎn)上
買地建物流最典型的是京東商城，而凡客也成立了單獨(dú)的公司做物流快遞。在于剛看來，不同公司有不同的做法，但1號店應(yīng)該“遵從電子商務(wù)的本質(zhì)”，也就是輕資產(chǎn)運(yùn)營、高速周轉(zhuǎn)。申通電商平臺預(yù)計7月初上線 模式類似于1號店
電商不可能把上海采購的東西賣到成都，大家基本還是本土采購，這點(diǎn)和傳統(tǒng)零售一樣。同樣倉儲配送也是如此，有些產(chǎn)品不可能長距離配送，那樣的話成本太高。1號店挑戰(zhàn)京東當(dāng)當(dāng)：全面拓展品類 進(jìn)入圖書領(lǐng)域
而目前，1號店的SKU僅為20萬種。而這也意味著，以超市快消品切入電子商務(wù)的1號店，將全面轉(zhuǎn)型綜合類B2C，并與京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國等展開競爭。1號店將涉足圖書等領(lǐng)域 沃爾瑪增持仍待審批
盡管1號店引入沃爾瑪?shù)墓蓹?quán)增持交易仍在等待商務(wù)部的審批，但1號店已表現(xiàn)得對未來信心滿滿。2011年，1號店實(shí)現(xiàn)27.2億元的銷售規(guī)模，較前一年增長3倍；2012年，1號店的增長速率也不會小于這個倍數(shù)。...沃爾瑪9個月蟄伏“拿下”1號店：中國電商路徑明晰
莊帥認(rèn)為，重啟電子商務(wù)項目開始，沃爾瑪?shù)碾娚虘?zhàn)略已經(jīng)發(fā)生變化，在這個領(lǐng)域自己做困難，那就借力而為。莊帥還透露，在做山姆會員店電子商務(wù)項目時沃爾瑪已在接觸新蛋、京東等電商。并且其電商項目這時已是由其全球...
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