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康佳謀變
意思到問題存在的康佳，正在通過再一次的企業(yè)轉(zhuǎn)型，試圖扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利的市場(chǎng)局面。康佳，還能撐多久？
來自同行們的“壓力”，已經(jīng)使康佳在彩電高端市場(chǎng)嚴(yán)重掉隊(duì)。這既因?yàn)榭导言诤诵募夹g(shù)層面的落后，也在于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把控的懈怠。電視廠商漲價(jià)，線上線下都不放過
買電視的基本都是剛需換新需求，如今的價(jià)格浮動(dòng)不足以影響他們的消費(fèi)決策。小米人事調(diào)整落地：王翔退休，盧偉冰接任集團(tuán)總裁
也正如一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)雷峰網(wǎng)所言：“盧偉冰的上任意味著小米已經(jīng)為新階段做好了準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)了管理層的成功接棒?！?/div>十年虧損百億，康佳的中年危機(jī)
不可否認(rèn)，面對(duì)這42年來洶涌澎湃的發(fā)展浪潮，康佳通過多元化布局在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地，但康佳仍無可避免地走進(jìn)了“營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑”的困境。深圳這家百億工業(yè)霸主，快不行了
曾經(jīng)引以為傲的彩電業(yè)務(wù)逐年下滑，多次變賣房產(chǎn)、股份，甚至連深圳繁華地段的總部廠區(qū)都賣給了別人。賣地賣股賣總部，深圳首家百億工業(yè)霸主為何衰到這一步？
“缺芯少屏”“利潤(rùn)微薄”的困境，讓大家站到了十字路口，面臨考驗(yàn)與抉擇，有公司在逐利的道路上迷失了自我，也有人堅(jiān)守初心，找到一條光明的上岸路。“舉牌潮”后，家電“內(nèi)卷”開始了嗎？
一邊喊著“推高賣新”，一邊卻在新興渠道低價(jià)出貨，相當(dāng)于“一邊高喊沖鋒、一邊偷偷撤退”。看似下定決心“內(nèi)卷”到底，然而到頭來卻根本沒人卷，當(dāng)玩家對(duì)手們一個(gè)個(gè)“負(fù)傷下場(chǎng)”，才發(fā)現(xiàn)果然還是用“價(jià)格”這一傳統(tǒng)...康佳斥資200億元布局西安
此后，康佳以“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”的運(yùn)作模式，快速在存儲(chǔ)、光電等領(lǐng)域進(jìn)行了布局。美的踏上“芯”征途，家電企業(yè)迎造芯熱
隨著5G、AI時(shí)代的到來，家電產(chǎn)品越來越智能化，芯片必定會(huì)同顯示面板、壓縮機(jī)、電機(jī)等核心關(guān)鍵部件一樣，成為家電產(chǎn)品重要的核心部件之一。康佳集團(tuán)：設(shè)立20億元半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金
康佳與重慶兩山產(chǎn)業(yè)投資有限公司投資共同發(fā)起設(shè)立20億半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金。康佳表示，將與與其他產(chǎn)業(yè)合作伙伴，共投資5億元、10億元與5億元，分別落地智慧網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、智能穿戴產(chǎn)品配套生產(chǎn)項(xiàng)目和智...康佳的2019振興之路：科創(chuàng)為體，制造為用
康佳要走上“振興之路”，則必要以科技創(chuàng)新為核心，科技創(chuàng)新為體，傳統(tǒng)制造為用，新興技術(shù)的推進(jìn)突破和落地應(yīng)用正在日益成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要發(fā)展引擎。康佳興衰史：曾經(jīng)的王者，如今沒落的貴族
作為一個(gè)曾在我國(guó)彩電市場(chǎng)上稱霸多年的王者，康佳在早期的時(shí)候憑借自身強(qiáng)悍的能力，將對(duì)手一一擊落，創(chuàng)下了屬于自己的神話。而今，社會(huì)在變化、市場(chǎng)在變化，康佳在面對(duì)這些“變化”的時(shí)候，沒有過多“新東西”來應(yīng)對(duì)...
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