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【投資界策劃】O2O終極大拆解
究竟什么是O2O？它的商業(yè)模式是什么？它有哪些細(xì)分領(lǐng)域？又有哪些細(xì)分領(lǐng)域值得創(chuàng)業(yè)者關(guān)注？VC/PE又看好什么細(xì)分領(lǐng)域？又有哪些O2O企業(yè)獲得了投資？客多舉辦O2O商盟路演 助線下經(jīng)銷(xiāo)商拓展市場(chǎng)
多多位O2O領(lǐng)域的專家及其本地化商戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與到場(chǎng)的近百位本地企業(yè)代表及區(qū)域代理經(jīng)銷(xiāo)商共同分享了電子商務(wù)的有效應(yīng)用途徑和成功案例。O2O“領(lǐng)跑”電商 客多樹(shù)本土化模式典范
隨著大量資本熱錢(qián)的進(jìn)入，也有人擔(dān)憂資本的吹捧會(huì)不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更大的泡沫。畢竟目前的電商寒冬論、泡沫論正鬧的人心惶惶，加之團(tuán)購(gòu)所經(jīng)歷的由繁榮到蕭條的“血的教訓(xùn)”還歷歷在目。O2O戰(zhàn)役悄然打響 客多加快線下全國(guó)渠道布局
客多“百城惠商行動(dòng)計(jì)劃”主要是通過(guò)一系列的渠道加盟優(yōu)惠條件，以吸引更多的線下區(qū)域代理商加盟，加快全國(guó)渠道的擴(kuò)展。客多CEO鄭志祥：從企業(yè)發(fā)展到人才戰(zhàn)略的“可逆命題”
近期凡客頻頻傳出高層的人事變動(dòng)，以及之前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的裁員風(fēng)波、IPO撲朔迷離等消息，使得這家動(dòng)輒就有“大動(dòng)作”的中國(guó)B2C電子商務(wù)的符號(hào)，讓業(yè)內(nèi)人士紛紛感到震驚。團(tuán)購(gòu)“欠款門(mén)”曝電商命門(mén) 客多O2O樹(shù)新商業(yè)模式
客多的O2O模式就是圍繞消費(fèi)者和商家形成的這個(gè)商圈做足文章，團(tuán)購(gòu)模式實(shí)際其實(shí)就像是游擊戰(zhàn)，每天不斷變換產(chǎn)品和品牌，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的唯一理由就是便宜。客多助黃鱔世家：從“團(tuán)購(gòu)”到O2O的升級(jí)轉(zhuǎn)型
黃鱔世家執(zhí)行董事梁先生稱，在目前現(xiàn)有穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)與客多公司合作，穩(wěn)步持續(xù)的開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)和管理工作。接下來(lái)我們計(jì)劃，以每年增開(kāi)3—5家同等規(guī)模酒家的發(fā)展速度。客多CEO鄭志祥：讓商戶賺錢(qián)的O2O模式才會(huì)贏
O2O的兩個(gè)O是雙向的，完整的O2O要這樣理解：OnlineToOffline和OfflineToOnline即線上攬客到線下服務(wù)，線下攬客到線上消費(fèi)，也就是4部分的功能。
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