小米衰華為興:背后的差距在哪里?
小米過去的勝出是它的優(yōu)勢(shì),在一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一些企業(yè),到現(xiàn)在為止,它也相對(duì)國內(nèi)一些同行保有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而華為的勝出是因?yàn)榧夹g(shù)更加領(lǐng)先,綜合實(shí)力更強(qiáng)!只有產(chǎn)品力、推廣力、品牌力三個(gè)方面都領(lǐng)先的企業(yè),...挫折帶來反思:小米在學(xué)習(xí)用兩條腿走路
現(xiàn)在因?yàn)樾∶字暗睦Ь尘蛿喽ㄐ∶滓呀?jīng)走向衰微,還有點(diǎn)為時(shí)過早,因?yàn)榇饲暗男∶资冀K都是在一條腿走路,今年才開始學(xué)會(huì)用兩條腿前行。米家生態(tài)鏈7家年入過億,4家年入10億,偷偷聚集洪荒之力的小米才不在乎你口中的“不行了”
圍繞小米的口水甚多,無非是黎萬強(qiáng)之后營銷力衰退;品類擴(kuò)張?zhí)?,秒變百貨公司;不夠?qū)W?,產(chǎn)品創(chuàng)新乏力;但真正讓草根智囊團(tuán)不悅的,還是開出的臨床診斷書,小米不接受,不參與,不承認(rèn),不執(zhí)行,自不免五內(nèi)俱焚。...小米深陷“中年危機(jī)”:它如何變成自己曾經(jīng)討厭的樣子?
一位小米網(wǎng)市場(chǎng)部離職員工稱,此前他與對(duì)接的多看、小米電視、小米盒子、MIUI等部門的同事,工作起來起早貪黑不要命。但從去年起,很多部門的同事已經(jīng)開始怠惰,甚至不怎么搭理人,“這種怠惰的風(fēng)氣很容易內(nèi)部傳...

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