再獲10億美元融資,雷軍和小米要在2017成功逆襲?
雖然在18個月之前,雷布斯還曾表示不做預(yù)測,但面對手機銷量一片大好形勢,又有巨額資金注入,他還是忍不住定了一個小目標:“今年營收1000億元,明年手機銷量1億部,三年內(nèi)小米之家數(shù)量達到1000家”。它賣手機賣出450億美元估值,不到5年投出112家公司,其中4個獨角獸、16家銷售過億
到2014年,小米共布局了27家生態(tài)鏈企業(yè);2016年3月,數(shù)字上升至55;2016年底,增長為77家,其中,30家已發(fā)布產(chǎn)品,16家年收入過億,3家年收入過10億,4家成為估值超過10億美元的獨角獸...步步驚心,字字泣血!賈躍亭就是一部行走的“創(chuàng)業(yè)啟示錄”
以這么一個以小小視頻公司起家的樂視,在2015年市值增一度高達530億,超越奇虎360,與京東小米一起組成BAT之外的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營,賈躍亭和他的樂視,就像突然綻放的煙花,突然盛開在大家眼中。誓做母嬰界“小米” 紙尿褲廠商小鹿叮叮打動雷軍 獲順為資本數(shù)千萬B輪融資
從誕生之初,小鹿叮叮就“學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)基因”。創(chuàng)始人劉陽的夢想就是將小鹿叮叮打造成為母嬰界的“小米”。雷軍不是雷布斯,小米也不是蘋果、華為、藍綠大廠,未來的7年先看看再說
“活著就是為了改變世界”,喬布斯做到了,但雷軍沒有做到,至少目前還看不出這種跡象。喬布斯總想擁有或控制他們“所做的所有事的核心技術(shù)”,但雷軍目前并沒有這種野心。喬布斯能把“文化帶入產(chǎn)品”,但雷軍不能。...長相有多重要?雷軍當(dāng)年不投馬云,背后的真實原因居然與外界傳聞差異這么大!
你要融資,首先要有人相信你,愿意把錢給你,愿意賭你成功,這是問題的核心。你需要先交朋友,讓別人相信你。如果你連自己身邊的好友都說服不了投資,你怎么可能說服別人?劉強東給人大捐3億后,我們是時候盤點下,大佬們誰對自己母校最好了
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的大佬們大多有兩大特點。一是非常年輕,二是畢業(yè)于名校,都是真正的人生贏家,向自己的母校捐款不僅成為傳統(tǒng)美事,也成為一種潮流。不過,大佬們誰對自己的母校最好呢?

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