我的中關村往事：我要釋放我的狼性，回歸江湖
后來在資本的推動下，新東方的市值已經百億美元，現在好未來已經超過新東方的市值了。我也在反思，他們自身的發(fā)展是一個重要的原因，有很大原因是有資本推動。從練攤、賣藥到當老師、開網站，如今又做手機了……老羅的初心還在嗎？
從早期練攤、賣壯陽藥，到后來的當老師、開網站，再到現在的做手機，老羅的初心是什么呢？而不管他的初心是什么，按照老羅自己的觀點——“勿忘初心”是句屁話，老羅大概已經把那屁給放了。小米的困境與逆襲：如何從0到1？遇到什么困難又怎樣成功逆襲？
小米公司董事長兼CEO雷軍8月17日在其個人微信公眾號發(fā)布名為《小米如何成功逆轉》的文章，并在文中詳細分享了小米的商業(yè)模式、價值觀，并講述了小米在過去遇到的困難，以及在今年如何實現了重新回歸。海歸學霸追隨雷軍進小米，創(chuàng)辦無人零售“怪獸家便利店”，志在做千萬級零售入口
2015年時Lina發(fā)現，線上流量已基本處于飽和狀態(tài)，但大家還是在過度開發(fā)，甚至沒有流量也要創(chuàng)造流量，而線下還有很多效率低下的問題可以解決。消費升級究竟可以產生多少新奇的效果？它是偽需求么？
現在國內不少景區(qū)都采用了智慧旅游管理系統，可以實現景區(qū)閘機與微信終端的連接，游客通過掃碼購票，可以節(jié)省排隊時間；景區(qū)管理者還能夠實時了解各個游玩項目的排隊人數，更好地進行景區(qū)的合理規(guī)劃與導流。雷軍獨家揭秘：身價920億，創(chuàng)業(yè)成功的秘籍都在這兒了！
小米創(chuàng)立初期，規(guī)模小，甚至連產品都沒有，如何組建極強的團隊，如何獲得對方的信任？所以在最開始的半年，我花的80%的時間都在找人上。我雖然是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，但沒有玩過硬件，最難搞定的，就是優(yōu)秀的硬件工程師。...阿里初創(chuàng)期馬云曾被兩位大佬痛批，如今物是人非
馬云卻在一次次出訪中刷爆了朋友圈，今年和去年馬云兩次出訪美國令紐約和底特律萬民沸騰，最近視察非洲還沒抵達就被爭相報道，一張張非洲朋友與馬云其樂融融的合影更是深化了中非友誼，兩相對照，高下自見。
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