美團(tuán)、支付寶，藩籬不再
“互聯(lián)互通、競合共生”既是頭部企業(yè)順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措，也是商業(yè)發(fā)展規(guī)律的使然。美團(tuán)和支付寶化敵為友，對其二者的意義是舉足輕重的。美團(tuán)「牽手」支付寶，本地生活風(fēng)云再起？
多年發(fā)展下，騎手、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、商家是美團(tuán)在本地生活的底氣，但隨著競爭者進(jìn)入消費(fèi)者視線，美團(tuán)的市場份額不可避免會(huì)受到擠壓。美團(tuán)「卷」不動(dòng)香港外賣市場
但即使如此，美團(tuán)KeeTa想要成功打開香港外賣市場，難度依然非常大。香港市場的體量本就有限，經(jīng)年累月的消費(fèi)習(xí)慣又難以在短期內(nèi)改變，導(dǎo)致外賣需求難以調(diào)動(dòng)。美團(tuán)大模型，不可再走「云」老路
對于長期堅(jiān)持技術(shù)務(wù)實(shí)的美團(tuán)來說，如何在大模型里避免重蹈云業(yè)務(wù)覆轍，將是其站穩(wěn)科技前沿陣地的關(guān)鍵。王興為王慧文兜底
如何發(fā)揮光年之外的潛在價(jià)值，在“萬模大戰(zhàn)”中闖出一片美團(tuán)自己的路，是王興最大的考驗(yàn)。也或許只有這樣，才能讓好兄弟真正安心養(yǎng)病。王興為兄弟兜底，美團(tuán)真的要做大模型嗎？
從做大模型的驅(qū)動(dòng)力來說，美團(tuán)不像百度、阿里、騰訊等，會(huì)面臨客戶推著自己往前走的直接壓力。再者，大模型無疑是一項(xiàng)十分燒錢的業(yè)務(wù)，在這一點(diǎn)上，利潤微薄的美團(tuán)顯然也沒有其他大廠那么厚的家底作支持。「狠角色」王慧文，好戰(zhàn)的，自由的，以及他和王興的一切
王慧文壓上了自己的資產(chǎn)、聲望、時(shí)間和健康，而真正驅(qū)動(dòng)他的不是另一個(gè)冠軍和更多的財(cái)富，是對一場技術(shù)變革，中國創(chuàng)業(yè)者敢于喊出‘why not’的態(tài)度。等價(jià)交易，美團(tuán)和光年之外互相選擇
周五下午，美團(tuán)于香港聯(lián)交所發(fā)布公告，稱已完成光年之外境內(nèi)外主體100%股權(quán)的收購，收購價(jià)約為20.65億元。美團(tuán)全資收購光年之外，王興接棒王慧文布局大模型
如今，王慧文不得不暫時(shí)告別自己一手打造的這艘船，新的掌舵者王興會(huì)帶著它駛向何方，一場新的冒險(xiǎn)開始了。美團(tuán)宣布收購「光年之外」
「光年之外」創(chuàng)業(yè)伊始，王興就曾在朋友圈公開表示支持，并為其投入真金白銀。如今，美團(tuán)成為「光年之外」的實(shí)際控制人也算合理。美團(tuán)以20.65億人民幣收購光年之外
美團(tuán)方面表示，并購?fù)瓿珊螅瑢⒅С止饽陥F(tuán)隊(duì)繼續(xù)在大模型領(lǐng)域進(jìn)行探索和研究。難再融資、漲價(jià)減虧，共享單車沒有新故事
綜合來看，共享單車再漲價(jià)的空間不大，也很難講出新故事吸引資本和消費(fèi)者，巨頭們還在尋找新的流量池。抖音狂飆，美團(tuán)終于反擊！商家：平臺(tái)扣點(diǎn)直接減半
現(xiàn)在，美團(tuán)已經(jīng)在降低扣點(diǎn)了，從原先的8%（餐飲套餐）降到了4%。一些企業(yè)甚至全免，美團(tuán)只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。關(guān)于王慧文病情和光年之外，我所了解的情況
創(chuàng)業(yè)就是走過九九八十一難，對光年之外的未來我們沒有必要急于下一個(gè)結(jié)論，讓子彈再飛一會(huì)兒。抖音「搶走」700億，美團(tuán)悄悄找外援
亞當(dāng)·斯密有一句話：“我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠,而是來自他們對自身利益的關(guān)切?！鄙虉錾蠜]有永遠(yuǎn)的對手。王興言和支付寶
互聯(lián)網(wǎng)的支付通道較為敏感，在這樣的環(huán)境下，美團(tuán)和支付寶的和解既合乎情理，又符合各自的長遠(yuǎn)的利益。
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