達(dá)人爭奪戰(zhàn),美團(tuán)和抖音的一次短兵相接
美團(tuán)“搶人”,抖音奪食。當(dāng)抖音開始撼動(dòng)美團(tuán)的商家基本盤,美團(tuán)的回?fù)舴绞绞峭诙兑暨_(dá)人的墻角,但“花小錢,辦大事”沒那么容易。抖音搶美團(tuán)的外賣,張一鳴再插王興一刀
抖音如今進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù),包括前幾天正式上線的抖音超市,其實(shí)都是以王興之道,還施美團(tuán)彼身。本地生活3.0:抖音送外賣,美團(tuán)刷視頻
對于本地生活平臺而言,不管是短視頻、還是直播,如果不能以更高效率的方式產(chǎn)生新增量,那么誰就會(huì)是全域市場中的淘汰者。抖音電商,和阿里的距離,還差3個(gè)拼多多
去年“雙11”,抖音商城訪客最多時(shí)達(dá)3億人次,但實(shí)際下單僅1.2%,抖音超市能成功轉(zhuǎn)化多少流量?美團(tuán)一季度擬招1萬人,覆蓋2200個(gè)崗位
此次招聘的技術(shù)類崗位同比去年一季度增長超50%。其中,軟件開發(fā)工程師、測試開發(fā)工程師、算法工程師等技術(shù)類崗位占多數(shù),美團(tuán)在即時(shí)配送、無人配送等方面的技術(shù)實(shí)力持續(xù)吸引著科技人才的加入。喜茶、瑞幸在抖音開始「團(tuán)購」
抖音本地生活的核心并不僅是流量,需要大量的線下團(tuán)隊(duì),抖音并不具備這方面的基因,或許還任重道遠(yuǎn)。美團(tuán)做探店MCN,搶抖音達(dá)人
有著商家資源、用戶心智的美團(tuán),用“羊毛”吸引強(qiáng)種草屬性的短視頻探店達(dá)人。字節(jié)鏖戰(zhàn)美團(tuán)的關(guān)鍵一役
誠然,字節(jié)跳動(dòng)這家年輕巨頭站在舞臺中央太久,擴(kuò)張也變得無邊界,但到家配送是一個(gè)商品、供應(yīng)鏈、物流多方合力的系統(tǒng),強(qiáng)依賴運(yùn)力及用戶心智培養(yǎng),抖音現(xiàn)階段為何要“啃”這塊硬骨頭?我那雙11還沒到的貨,讓即時(shí)零售「可愛」起來了
對美團(tuán)模式和京東模式亦是如此。誰能做好完善的履約配送服務(wù)體系,誰就將占據(jù)即時(shí)零售賽道的先發(fā)優(yōu)勢。零售終將走向技術(shù)之戰(zhàn)
疫情后,即時(shí)零售浪潮在全球同時(shí)出現(xiàn)。實(shí)體零售商和科技企業(yè)重新站在了同一起跑線。抖音攻陷美團(tuán)?
也就是說,抖音本地生活不可避免會(huì)對美團(tuán)產(chǎn)生擠壓,但其志不在美團(tuán)。美團(tuán)旗下酷訊旅游投資超鈉新能源,入局電池行業(yè)
超鈉新能源成立于2021年8月,是一家鈉離子電池關(guān)鍵材料及電池研發(fā)生產(chǎn)商。美團(tuán)對「超市」下手了
處在內(nèi)外交困中的美團(tuán),急需拿出一套明確的方案,來為市場注入一劑強(qiáng)心針。即時(shí)零售助力本地實(shí)體美團(tuán)平臺小店訂單量Q3同比增幅125%
隨著消費(fèi)者品質(zhì)化、多樣化需求與日俱增,以“本地門店+即時(shí)配送”為特征的即時(shí)零售新模式越來越受到消費(fèi)者的歡迎。2022-11-25 17:24我不知道騰訊為何在此時(shí)減持美團(tuán)
其實(shí),本文讀者很可能心里有答案,我的心里也有一個(gè)備選答案,只是在毫無根據(jù)的情況下,不方便說出來。那就讓我們拭目以待吧。藕斷美團(tuán),騰訊絲連
騰訊系內(nèi)最重要的兩塊資本布局的減持,也讓騰訊系持股的其他企業(yè)瑟瑟發(fā)抖。騰訊減持美團(tuán),影響不大
或許短期內(nèi),美團(tuán)股價(jià)會(huì)濺起一些水花,但由于這個(gè)低估時(shí)間節(jié)點(diǎn)原因,短期投資很難賣出;1500億「解綁」美團(tuán),江湖再無騰訊系?
目前,騰訊仍留有美團(tuán)不足2%的股份。騰訊總裁劉熾平表示,未來騰訊將與美團(tuán)繼續(xù)保持緊密合作。2021年12月,騰訊也曾宣布以中期派息方式,將其所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。
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