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9.9元大戰(zhàn)，搞死精品咖啡？
據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2023年10月29日，全國咖啡門店數(shù)約有19.16萬家，截至10月29日，今年全國新增咖啡店約9.5萬家，關(guān)閉約4.4萬家。瑞幸更想成為蜜雪冰城，而不是星巴克
不久前星巴克新任CEO納思瀚評價國內(nèi)市場時談到，現(xiàn)在，中國的咖啡人均消費(fèi)量為每年12杯，而日本是200杯、美國是380杯，所以中國還有很大的增長空間。星巴克的中產(chǎn)濾鏡被打碎
冬暖夏涼的星巴克咖啡館，正從中年人工位變成“人民公園”。不管你是否消費(fèi)，似乎都能在這國際資本的地盤上為所欲為。一杯苦咖啡，朱蕭木的二次創(chuàng)業(yè)
從2012年就成為羅永浩左膀右臂的朱蕭木，在帶貨主播和創(chuàng)業(yè)者的分岔路口，又一次選擇了后者。星巴克在中國：既要下沉，又要高端
自1999年進(jìn)入中國以來，星巴克長期是業(yè)界標(biāo)桿。但在線上線下融合、營銷模式迭代、低價趨勢崛起的背景下，星巴克中國被卷入了一場新的競爭游戲。加速本土化，實現(xiàn)競爭差異化，已是刻不容緩。肯德基咖啡布局新拐點，肯悅咖啡開啟進(jìn)擊模式
作為頭部連鎖餐企，肯德基對咖啡賽道的加碼，KCOFFEE肯悅咖啡品牌的逐漸成熟，將會為咖啡市場格局帶來怎樣的改變，等待市場驗證。陸正耀「躺不平」，庫迪咖啡「卷不動」
新一年房租到期潮即將到來，及時止損閉店或?qū)⒊蔀楹芏鄮斓下?lián)營商的選擇，想要挽回聯(lián)營商的心，庫迪和陸正耀或許還需要拿出更多的誠意。為何國際大牌在中國做不好咖啡？
近年來，中國咖啡市場呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，吸引了眾多國內(nèi)外咖啡品牌的關(guān)注。然而，盡管中國市場潛力巨大，但競爭也相當(dāng)激烈。當(dāng)星巴克也開始下場「卷」聯(lián)名
在營銷上，星巴克始終保持警惕和謹(jǐn)慎。如何在保持原有核心定位和品牌調(diào)性的前提下，更加適應(yīng)不斷變化的中國市場，星巴克需要從頭學(xué)習(xí)，而它也正在努力。2024的咖啡市場，庫迪還會有機(jī)會嗎
無論如何，這一輪殘酷的市場洗牌，是見證長期主義者的機(jī)會。真正想干咖啡事業(yè)的品牌，必將以更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更好的價格、更優(yōu)的服務(wù)，讓咖啡市場進(jìn)入健康發(fā)展的新階段。當(dāng)星巴克也開始下場「卷」聯(lián)名
僅去年夏天，星巴克就在中國推出了28款新品。今年冬天以來，星巴克也推出了近10款新品。留給庫迪咖啡「翻盤」的時間不多了
原地踏步的庫迪需要面臨的是，在2024年上半年，又將有一批流血陪跑的聯(lián)營商房租到期，屆時如果這部分掙扎在盈虧線邊緣的聯(lián)營商選擇閉店，那么在接下來的時間里，庫迪恐將遭遇更嚴(yán)峻的生存考驗。人年均12杯，5萬家門店內(nèi)卷，咖啡業(yè)「掙扎」2023
不可否認(rèn)的是，2023年咖啡行業(yè)的成功，價格因素確實十分關(guān)鍵。星巴克中國首推聯(lián)名咖啡來了
中國咖啡市場仍處于相對早期，總消費(fèi)量與人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于歐美、日韓等咖啡成熟市場，未來還有很大的增長潛力。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國人均年咖啡消耗量是12杯，而美國是380杯，日本是200杯。咖啡行業(yè)：2023狂飆，2024激戰(zhàn)
就當(dāng)前情況來看，國人對咖啡的接受度日益提升，咖啡行業(yè)也展現(xiàn)出不俗的發(fā)展?jié)摿?。行業(yè)內(nèi)的各位玩家，也從多方面著手，不斷提升自家品牌的影響力和競爭力。
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