從三大變化看零售企業(yè)的的重大發(fā)展機遇,從沃爾瑪關(guān)店、家樂福退出看中小企業(yè)的發(fā)展機遇
17年零售市場發(fā)生了諸多的變化,包括消費的變化、技術(shù)的變化、市場結(jié)構(gòu)的變化、新零售形式的創(chuàng)新。這些變化已經(jīng)對17年的零售市場產(chǎn)生了重大影響,這些變化將會推動18年及未來的零售市場產(chǎn)生重大變革。四十年改革滿芳華,而今邁越從頭過
“在每個崩裂的時刻相信正義的聚集,在每個反轉(zhuǎn)的時刻相信價值的堅定?!毙刂胁赜腥f馬與千鈞,腳下才能千里始于行。新的一年,真誠祝愿每一位投資人、企業(yè)家,加華的每一份子新年快樂,遠途光明!蘇州市知識產(chǎn)權(quán)運營引導(dǎo)基金管理機構(gòu)遴選公告
蘇州市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金管理人招募。“電池門”事件降低了舊款 iPhone的運行速度,有錯么?
蘋果消除運行高峰以保護舊款設(shè)備的措施,在技術(shù)上來看是合理的。但這并不意味著蘋果的做法沒有問題。作為一個商業(yè)公司,蘋果沒有給予用戶以知情和自主選擇的權(quán)利,這可能是它最受詬病的原因。盈科資本投資顯控設(shè)備龍頭淳中科技 昨順利過會
其實在真正投資淳中科技之前,盈科資本對淳中科技跟蹤了近一年時間,在出現(xiàn)投資機會后,負責項目質(zhì)控和把關(guān)的盡調(diào)團隊也沒有放松對淳中科技的全方位調(diào)研。舊手機升級反變卡,策略短視犧品牌忠誠度或致用戶流失
蘋果公司的套路或許能達到了人為縮短了換機周期的目的,卻會導(dǎo)致整體用戶忠誠度的下降。而蘋果手機的高用戶忠誠度歷來是蘋果公司的核心競爭優(yōu)勢,也是其多年來能成為中高端手機市場的殺手锏。拼多多:消費升級獨角獸,還是消費降級巨頭?
消費升級是個人的事兒,它不能攀比,不能對照,不能統(tǒng)一,在這個原則上你再去看待消費升級,再去看待京東、網(wǎng)易嚴選和拼多多,是不是會豁然開朗?以技術(shù)驅(qū)動為標志的零售變革開啟,需要從哪幾方面重點突破?
從一定角度講,通過技術(shù)的力量改變和提升零售效率有非常大的潛力空間。未來零售效率的改變,主要依靠技術(shù)驅(qū)動。在當前互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)快速發(fā)展的市場環(huán)境下,未來,所有企業(yè)首先是一家信息技術(shù)公司,具備較強的信息...

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