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巴菲特
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巴菲特「大撤退」
作為全球頂尖的投資大師，巴菲特每一次投資決策都備受關(guān)注。因此，當(dāng)前市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)是，巴菲特“大撤退”背后的原因。美國(guó)地產(chǎn)股為何能讓巴菲特掏出8億美元？
8月，沃倫·巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋披露，公司已對(duì)美國(guó)三家房屋建筑商投資8.14億美元。巨頭重出：日本經(jīng)濟(jì)的半條命，在它們手里
互聯(lián)網(wǎng)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)崛起，早就讓主要依賴原材料、化石能源的日本大商社，面臨被拋棄的恐懼。6位杰出的投資人，如何看待金錢
投資只是一種工具，而不是目的。如果你從更廣泛的角度思考投資，會(huì)發(fā)現(xiàn)它是一場(chǎng)無限的游戲。巴菲特與木頭姐：你拋比亞迪，我買特斯拉
實(shí)際上，巴菲特對(duì)新能源車行業(yè)并沒有許多直接的評(píng)價(jià)，但在今年的巴菲特股東大會(huì)上，巴菲特和芒格對(duì)于汽車行業(yè)還是傳達(dá)了較為明確的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為，汽車制造行業(yè)是很難投資的行業(yè)。一方面，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局激烈；另一方...巨獸狂舞，日本漲瘋了
但更值得警惕的是，一旦日本大商社在前沿科技、清潔能源等領(lǐng)域真正“覺醒”，對(duì)我們而言，并不是讓人高興的事情。日股33年新高的身后，怎么又是巴菲特？
在資本市場(chǎng)坐了多年冷板凳的日本，怎么仿佛一夜間來到了舞臺(tái)中央？巴菲特給AI潑了盆冷水
在巴菲特看來，當(dāng)下的人工智能賽道或許和當(dāng)初的消費(fèi)電子行業(yè)一樣，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，缺乏成熟穩(wěn)定、適合價(jià)值投資的標(biāo)的，更適合VC、PE競(jìng)逐。投資界24h |?巴菲特又賺了2000億；寧德時(shí)代又撐起一個(gè)IPO；下一個(gè)超級(jí)LP崛起
5月6日，美國(guó)的奧馬哈當(dāng)?shù)貢r(shí)間9時(shí)15分（北京時(shí)間22時(shí)15分），巴菲特和他的老搭檔查理·芒格如約出現(xiàn)，將伯克希爾·哈撒韋年度股東大會(huì)推上高潮。92歲的巴菲特，還在尋找新風(fēng)口
雖然信奉長(zhǎng)期主義和價(jià)值投資，但投資畢竟要靠業(yè)績(jī)說話。實(shí)際上，巴菲特在去年交出虧損的成績(jī)單之后，也在悄然調(diào)倉(cāng)。這有著怎樣的邏輯？最近，巴菲特又賺了2000億
“世界上最聰明的人從事財(cái)富管理對(duì)文明是有害的，我們不需要那么多財(cái)富管理經(jīng)理。因?yàn)橛兴麄?，這個(gè)世界變得很瘋狂?！?/div>巴菲特三救銀行？
清倉(cāng)銀行股，提升現(xiàn)金儲(chǔ)備，加上巴菲特在救市上的曖昧態(tài)度，種種跡象或許意味著，巴菲特認(rèn)為市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)仍未沽清，當(dāng)下還不是進(jìn)場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。巴菲特如何做逆向投資
從1957年到1968年的11年里，巴菲特不僅跑贏了市場(chǎng)，而且業(yè)績(jī)從未低迷。累計(jì)起來，他的合伙企業(yè)以31.6%的復(fù)合增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)了2610.6%的收益。當(dāng)巴菲特開始炒短線
雖然都是半導(dǎo)體，大家梭哈的不是同一個(gè)納米。巴菲特終有一天也要把他的組合交給BRK的「王子」。巴菲特午餐的四位中國(guó)客人
22年中，競(jìng)得與巴菲特共進(jìn)午餐的四位中國(guó)客人，亦都有著時(shí)代及自身屬性所賦予的傳奇經(jīng)歷。巴菲特跑路了
如果你的投資生涯是一張卡片，只能打20個(gè)洞，每投資一次就打一個(gè)，打完了投資生涯就結(jié)束了，相信你的投資業(yè)績(jī)會(huì)好很多。巴菲特減持，比亞迪見底？
在當(dāng)時(shí)，比亞迪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王傳福甚至親自站臺(tái)表示：“刀片電池體現(xiàn)了比亞迪徹底終結(jié)新能源汽車安全痛點(diǎn)的決心，更有能力將引領(lǐng)全球動(dòng)力電池技術(shù)路線重回正道，把自燃這個(gè)詞從新能源汽車的字典里徹底抹掉”。
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