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孫宏斌的義氣之年
業(yè)績(jī)與股價(jià)雙雙暴漲，2017年，堪稱融創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑之年，但這并不會(huì)給公眾留下太深的印象。相對(duì)于此，更讓人印象深刻的是，2017年，融創(chuàng)（中國(guó)）董事局主席孫宏斌像一個(gè)仗義的俠客、壯士，在樂(lè)視與萬(wàn)達(dá)...堂堂王健林也被套路了？留給萬(wàn)達(dá)“回A”的時(shí)間不多了
業(yè)績(jī)放緩、高管離職、影業(yè)優(yōu)勢(shì)被縮小、回A進(jìn)程緩慢，萬(wàn)達(dá)這一年過(guò)得并非一帆風(fēng)順。如果不能在最后8個(gè)月在A股上市，萬(wàn)達(dá)將面臨344.55億港元的兜底風(fēng)險(xiǎn)。上市影視公司三季報(bào)盤點(diǎn)：光線凈利潤(rùn)首超華誼，歡瑞世紀(jì)淪為唯一虧損公司
無(wú)論是電影公司、電視劇公司、影院公司，都把全年業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)的希望寄托在四季度，但是最后有幾家公司能如愿以償呢？危機(jī)之中誰(shuí)會(huì)雪中送炭，萬(wàn)達(dá)恒大誰(shuí)會(huì)看上“新樂(lè)視”？
同樣地，如今，這個(gè)問(wèn)題也可以拿來(lái)問(wèn)樂(lè)視：沒(méi)有了賈躍亭，新樂(lè)視還會(huì)是那個(gè)樂(lè)視嗎？還會(huì)是那個(gè)心系未來(lái)，概念牛X，卻也能時(shí)不時(shí)冒出驚艷產(chǎn)品的樂(lè)視嗎？350億成鏡花水月，富力地產(chǎn)回A為何遭遇5連??？
2007年，富力地產(chǎn)高調(diào)宣布回A，董事長(zhǎng)李思廉曾信心滿滿的表示，富力地產(chǎn)將在當(dāng)年底前回歸A股。但是，計(jì)劃趕不上變化，由于美國(guó)次貸危機(jī)演變?yōu)槿蚪鹑谖C(jī)，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化，富力地產(chǎn)回A計(jì)劃也...與萬(wàn)達(dá)影城的路子不同？揭秘華潤(rùn)置地影院戰(zhàn)略
萬(wàn)達(dá)影城是萬(wàn)象影城的對(duì)標(biāo)影院之一，但華潤(rùn)影業(yè)的定位與思路和萬(wàn)達(dá)完全不同。劉學(xué)輝：請(qǐng)對(duì)王健林多一些善意
企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力，也是非常不容易的群體。通過(guò)個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富不能成為他們?cè)馐苷u謗與責(zé)難的理由，相反，對(duì)他們，我們應(yīng)該多一些敬重與善意。萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科推出“藍(lán)?！遍_(kāi)放平臺(tái)，做一個(gè)實(shí)體商業(yè)“新物種”背后的邏輯是什么？
萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)推出的“藍(lán)海”平臺(tái)，是又一次轉(zhuǎn)型所謀劃的重要嘗試。過(guò)去許多年，萬(wàn)達(dá)花費(fèi)了巨大的努力來(lái)做這件事情，但團(tuán)隊(duì)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題懸在頭上——“我們究竟幫助實(shí)體商業(yè)提高效率了嗎？我們幫助他們提高業(yè)...
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