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年入35億后,ubras有了危機感
畢竟新品類和流量所能帶來的紅利只是一時,好產(chǎn)品+全渠道的組合拳或許才能夠從根本上幫助品牌長期立于不敗之地。昔日「內衣鼻祖」維密,性感生意為何不靈了?
無論是在本土北美,還是在以中國為代表的國際市場,維密面臨的殘酷現(xiàn)實是——再怎么奮力轉型,恐怕也無法回到昔日“內衣霸主”的榮光。中國女孩,拯救維密
中國本土市場有多家深耕多年的老品牌,個個都有強悍的競爭力,特別是一些成立時間不久或者是網(wǎng)紅新品牌,吸引了越來越多的年輕人。在紐約曼哈頓,看見中國內衣品牌崛起
以“內外”為代表的新興內衣品牌,從創(chuàng)立之初就具備互聯(lián)網(wǎng)基因,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,并逐步把影響力拓展到線下。不過,想要在美國市場站穩(wěn)腳跟,新興內衣品牌需要面對的挑戰(zhàn)還有很多。新舊混戰(zhàn),內衣競爭終局在哪里?
近幾年,新消費火熱,而新消費的本質就是消費產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,內衣行業(yè)也是如此。從「鋼圈」到「無痕」,誰才是內衣市場真正的贏家?
兩代“都市麗人”的較量是時代思想上的碰撞,也是內衣新生與傳統(tǒng)巨頭間的比拼。時代的變遷,讓幾種共存的女性內衣消費力量陷入一場此消彼長的“拉鋸”,而真正的較量也似乎才剛剛開始。為什么內衣越來越顯胸小了?
二次創(chuàng)業(yè),都市麗人照舊
隨著市場競爭的加劇,都市麗人的優(yōu)勢恐怕只會越來越少,業(yè)績與股價也將愈發(fā)承壓。ubras與都市麗人,內衣新老巨頭的過招
傳統(tǒng)內衣巨頭紛紛失色的背后,是內衣市場正在掀起新一輪大戰(zhàn),而這一回新銳內衣品牌成為了主角。「奶糖派」再獲億元融資重點布局線下,內衣賽道激戰(zhàn)繼續(xù)?
對于勢頭正勁的新興品牌來講,如何迎接線下挑戰(zhàn),如何繼續(xù)進行持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新迭代,如何更好的進行用戶運營等等,也都是其未來發(fā)展的關鍵。紅杉對話ubras創(chuàng)始人:從一個人的勇敢到一群人的力量
在品牌6周年之際,現(xiàn)在Concon所面對的,是要把ubras從“一個人的勇敢”進化為“一群人的力量”的新挑戰(zhàn)。她創(chuàng)立ubras的初心是什么?ubras是如何走到今天的?未來這個品牌又將去往何方?要舒適不要性感,資本涌向「禁欲系」
內衣生意火到甚至連明星都開始將自己的內衣品牌當成重要的副業(yè)在搞國外品牌瞄準中國,國內品牌百花齊放,誰能搶先贏得內衣之戰(zhàn)?內衣出海,黃金新賽道?
內衣這一高客單價、運費均攤成本低、延展度高的品類,以及海外消費者更高頻次的消費習慣,都使得他們紛紛入局,借助國內供應鏈優(yōu)勢鋪貨做性價比產(chǎn)品。一批諸如Thirdlove、Knix等新興本土品牌雖然沒有明...