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消費(fèi)
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咖啡不死，斷臂求生
眼下，在咖啡圈內(nèi)開始有人暢想2023年的回暖與美好。但多位一線創(chuàng)業(yè)者和分析人士均對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度：“不要寄希望于2023，咖啡要活在當(dāng)下。”每個(gè)人都有可能被鐘薛高
換個(gè)角度看，我們每個(gè)人其實(shí)都既是消費(fèi)者，也是生產(chǎn)者；既是甲方，也是乙方。靠賣概念上市，認(rèn)養(yǎng)一頭牛能走多遠(yuǎn)？
認(rèn)養(yǎng)模式為什么能俘獲消費(fèi)者？認(rèn)養(yǎng)模式的bug是什么？認(rèn)養(yǎng)一頭牛的短板在哪里？鐘薛高「高溫不化」背后，究竟是什么
“高溫不化”形成了現(xiàn)象級(jí)的傳播。表面上看，這些貌似反常識(shí)的行動(dòng)，表達(dá)的是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑，實(shí)際上，這只是社會(huì)情緒無(wú)可阻擋的宣泄。從OG到SWAG，中國(guó)奶茶歐美「上位」史
“奶香不怕巷子深”，從好萊塢明星到社交紅人再到普通民眾，中國(guó)奶茶香飄歐美。奶茶憑什么走紅歐美，成功“上位”？在國(guó)外迎戰(zhàn)咖啡，奶茶又有多少勝算？麥趣爾被立案調(diào)查，頭部主播該不該背鍋？
從社交媒體的反饋來(lái)看，麥趣爾丙二醇事件，并未大面積波及新疆奶的聲譽(yù)。但這也給急速擴(kuò)張中的新消費(fèi)品牌們敲響了警鐘。「雪糕刺客」沖上熱搜，販賣情懷的營(yíng)銷市場(chǎng)不買單
在吐槽雪糕價(jià)格讓人“高攀”不起的同時(shí) ，社交平臺(tái)上還掀起了一陣童年雪糕“懷舊風(fēng)”，人們?cè)絹?lái)越懷念小時(shí)候好吃不貴的平價(jià)雪糕，也積極尋找各種高價(jià)網(wǎng)紅雪糕的“平替”。暴汗服的智商稅，我交不起
暴汗服的韭菜，我當(dāng)不起。標(biāo)價(jià)799元的金晨同款暴汗服，月銷量一度高達(dá)7000件，月銷售額超過(guò)500萬(wàn)元。私域的火，燒到了傳統(tǒng)藥企面前
一場(chǎng)關(guān)于鏈接更多消費(fèi)場(chǎng)景，搭建醫(yī)療消費(fèi)平臺(tái)的夢(mèng)想，就這樣在支付寶小程序的世界里徐徐展開。消費(fèi)降級(jí)風(fēng)暴來(lái)了
消費(fèi)下行時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。餐飲業(yè)作為民生消費(fèi)領(lǐng)域的一大板塊，已經(jīng)率先察覺到了變化。該把「茅臺(tái)們」打回原形了
白酒是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，茅臺(tái)“本茅”投資已然價(jià)值“松動(dòng)”， 亂七八糟各種“茅”也該現(xiàn)原形了。一陣狂熱一陣風(fēng)，資本加持的「露營(yíng)風(fēng)」未來(lái)往何處吹
未來(lái)，伴隨消費(fèi)群體逐漸沉淀與相關(guān)文化的進(jìn)一步發(fā)展，露營(yíng)將容納衣食住、旅游、工作等多種生活場(chǎng)景。為什么一定要大力支持汽車消費(fèi)
中央及地方發(fā)放的許多政策“大紅包”，都砸在了汽車上，足以見得高層對(duì)于提振汽車消費(fèi)市場(chǎng)的決心。后疫情時(shí)代，零售生意還值得重做一遍嗎
最核心的創(chuàng)新迭代是品牌對(duì)新品前所未有的高度重視，用新品把零售生意重新再做一遍的機(jī)會(huì)仍在。報(bào)復(fù)性消費(fèi)落空了
為低收入群體托底，并不斷拓寬低收入群體收入來(lái)源，持續(xù)擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模，是構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的必然之意。
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