消費(fèi)
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1L裝飲料,咋就讓年輕人上頭了?
屌絲飲料為何能風(fēng)靡年輕人的消費(fèi)圈?除了價(jià)格便宜外,這其中是否暗藏著商家的玄機(jī)?屌絲飲料又能否成功助力品牌,實(shí)現(xiàn)屌絲逆襲呢?品質(zhì)消費(fèi)漸成主流:中國(guó)中檢與唯品會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,推動(dòng)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)
雙十一前夕,10月20日,特賣(mài)電商唯品會(huì)宣布與中國(guó)中檢達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將圍繞商品質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等多方面深化合作,并將攜手打造一個(gè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的消費(fèi)品質(zhì)量保障體系。被逼瘋的香港游客,竟開(kāi)始排隊(duì)送錢(qián)了
香港賺錢(qián)廣東花,看起來(lái)是一個(gè)時(shí)代的割裂,實(shí)則是商業(yè)世界的自然選擇。沉迷拼圖月花過(guò)萬(wàn),年輕人再入新坑
拼完一幅上千塊的拼圖,往往要耗費(fèi)上班族好幾天的業(yè)余時(shí)間。有人覺(jué)得拼拼圖是一種折磨,也有人認(rèn)為是一種治愈,是另一種形式的沉浸式冥想。日本化妝品150年,我們總結(jié)出五點(diǎn)規(guī)律
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省數(shù)據(jù),日本化妝品出貨單價(jià)從1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤,降幅達(dá)到30%左右。消失的拉夏貝爾
巔峰時(shí),拉夏貝爾頭頂“中國(guó)女裝第一股”的名號(hào)上市,全國(guó)直營(yíng)門(mén)店逼近10000家。如今,旗下門(mén)店已僅剩200家,整個(gè)公司的命運(yùn)危在旦夕。9塊9大戰(zhàn),拖垮了我的咖啡店
理論上說(shuō),獨(dú)立咖啡店主打精品咖啡,在用料和口味上高出品牌連鎖咖啡不少,應(yīng)該有其市場(chǎng)空間,被9.9元卷死的獨(dú)立咖啡店,問(wèn)題到底出在哪兒?盒馬大轉(zhuǎn)向,硬折扣是硬道理?
如果說(shuō)過(guò)去7年,盒馬借助“消費(fèi)升級(jí)”大勢(shì),在門(mén)店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,那么,接下來(lái),盒馬將以“硬折扣”模式開(kāi)啟和引領(lǐng)商超領(lǐng)域“品質(zhì)低價(jià)時(shí)代”的變革。投資人剎車(chē),「新中式」追尾
撕下“中式”標(biāo)簽后,有幾分真正的餐飲創(chuàng)新、能否讓消費(fèi)者持續(xù)買(mǎi)單、是否又是一輪割韭菜的游戲,要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。陸正耀模式接班人,兩個(gè)河南狠人
無(wú)論是茶飲、烘焙還是小食,萬(wàn)店品牌成功的背后,都有相應(yīng)同品類(lèi)同賽道的失敗者悄然退場(chǎng)。扎堆上市,無(wú)疑也體現(xiàn)了品牌對(duì)于防御性現(xiàn)金流的渴望。青島啤酒們vs東鵬飲料們,消費(fèi)復(fù)蘇誰(shuí)更有投資彈性?
那么,從行業(yè)發(fā)展與投資方向的視角來(lái)看,啤酒與飲料這兩個(gè)有所類(lèi)似卻又極為不同的行業(yè)該如何解讀?新的投資機(jī)會(huì)孕育在哪里呢?「掉隊(duì)」的好特賣(mài)們
畢竟,從整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看,經(jīng)營(yíng)臨期食品并不是一門(mén)容易的生意,其本身形成著一種零和博弈的局面,使其無(wú)論是單店經(jīng)營(yíng)還是連鎖發(fā)展,都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。2023環(huán)球資源十月展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直擊,挖掘外貿(mào)需求新爆點(diǎn)
在持續(xù)的變化中,是要“隨波逐流”,跟上新一輪市場(chǎng)風(fēng)向的快車(chē);還是堅(jiān)守原有消費(fèi)人群,用技術(shù)實(shí)力深挖需求,“探幽入微”,環(huán)球資源都愿意為企業(yè)準(zhǔn)備好一個(gè)寬廣而精準(zhǔn)的舞臺(tái),讓買(mǎi)家和供應(yīng)商在面對(duì)面的溝通中找到更...9月消費(fèi)投資盤(pán)點(diǎn)
9月消費(fèi)領(lǐng)域一級(jí)市場(chǎng)活躍度再次呈現(xiàn)下降趨勢(shì),頭部品牌獲投數(shù)量較少,天使輪、戰(zhàn)略投資明顯增加。整體而言,三季度消費(fèi)投融資活躍度進(jìn)入平穩(wěn)期。網(wǎng)紅城市的野心,藏在旅拍里
不過(guò),對(duì)于一些城市來(lái)說(shuō),爆紅之后的長(zhǎng)紅之路難走,想要把旅拍從一股風(fēng)潮,變成一條完整的發(fā)展鏈,還需要花更多內(nèi)在功夫。被聯(lián)名「拿捏」的年輕人
大家對(duì)于聯(lián)名的心態(tài)是,知道這是商家的套路,但大多情況下,還是愿意花一些小錢(qián)為自己的興趣愛(ài)好買(mǎi)單。不過(guò),隨著聯(lián)名的套路越來(lái)越多,年輕人也開(kāi)始警惕。萬(wàn)億預(yù)制菜,何時(shí)能「洗白」
在C端預(yù)制菜領(lǐng)域,未來(lái)一定是供應(yīng)鏈實(shí)力雄厚、渠道力強(qiáng)、產(chǎn)品過(guò)硬的企業(yè)才能賺到錢(qián)。「養(yǎng)生茶飲」生存調(diào)查
如果把“養(yǎng)生”作為品牌定位,它的消費(fèi)客群、消費(fèi)頻率,能撐起多大的市場(chǎng)規(guī)模,仍有待探索。?????????天價(jià)沖鋒衣,靠「狠活」拿捏中國(guó)男人
沖鋒衣的價(jià)格也是水漲船高,你可能想不到,一件薄薄的沖鋒衣,能賣(mài)到上萬(wàn)塊,比羽絨服還貴。東莞弄“潮”
另外一個(gè)更潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的目標(biāo),是通過(guò)讓東莞變得更潮,吸引更多高端人才,是“文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的交相輝映”。
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