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唯品會:始于特賣困于特賣
未來對于唯品會而言充滿荊棘,在持續(xù)盈利的背后,如何提高增速成為了棘手的問題。另一面,面對消費者的質(zhì)疑、用戶的不信任,如何重拾用戶的信賴也是唯品會仍需解決的頭等大事。唯品會特賣模式加強版,可能是消費觀升維的最佳注解
在國內(nèi),堅持走特賣模式的代表是唯品會。在巨頭山頭林立的電商時代,唯品會花10年時間,用特賣電商建構(gòu)起了自己的護(hù)城河。在新消費時代,唯品會的特賣中心戰(zhàn)略更加契合消費者消費觀升維的趨勢。